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管理与财富108 企业采购业务中的内部控制设计研究 【摘 要】：本文主要针对企业采购业务的内部控制，阐述了这一环节内控的目标、原则以及内控措施的授权审批制度、对大额 物资招标制度、采购价格控制、验收控制、建立供货商档案等方面进行了分析O 【关键词】：采购 内部控制 措施 王银柳 侧西南财经大学会计学院 四 成都 6】】】3O） 内部控制是现代组织管理架构的重要组成部分，是一个组织持续 发展的机制与过程保证。研究企业治理层面的内部控制控制工作意义重 大，这里我们将主要关注企业采购业务上的内控设计。采购直接关系到 企业生产和销售活动的运行，关系到与供货商的关系，关系到企业经营 的效率和效益。因此，企业采购业务的内部控制设计对于企业而言是极 其关键的。 一、采购业务的控制目标 针对企业采购环节的问题进行防范，最主要的是建立严格的内部控 制制度。采购环节内部控制的总目标是规范采购行为，防范采购中的差 错和舞弊。具体目标主要有： 1、 保证采购业务授权合法和程序合规。 企业采购计划必须经相关负责人批准后方可进行，采购人员必须在 授权范围内签订合同，不得越权。采购业务必须在授权范围内进行，未经 批准或授权不得进行采购活动。 2、 保证采购成本可靠无误，商品质量符合销售需要 要做到采购费用和成本准确无误，使采购物资正确反映实际价值。 企业采购的物资应当满足生产对其质量数量规格