如何提高快印店利润.docVIP

公司网址： 公司地址：秦皇岛市海港区金原国际商务写字楼10层 如何提高快印店的利润 快速、便捷、个性，是印刷行业未来的一种发展趋势，也是快印行业得以衍生和不断壮大的基础。市场需求的变化，让中国的传统快印已经由简单的几个人经营的打字复印店，逐渐向动辄几十人、投资数百万的大型商业服务型门店演变。产品的服务价格也由过去的“贵族”向“平民”转型。市场需求在增加，价格在超速下降，在销售额与利润逆势增长的今天，快印这个正在成长中的孩童，你还能HOLD住吗?　　快印的主要业务包括商务快印、彩色数码直印、打印装订、工程图纸打印、CAD出图、晒蓝图、名片快印、画册印刷装订、菜谱制作、精装相册制作、扫描复印、效果图输出打印、KT板裱板制作、喷绘写真等等。　　一方面快印店市场，客观存在着广阔的业务需求，另一方面同质化的竞争导致利润微薄，造成市场相应萎缩。　　在这样的复杂背景下，我们怎样做才能提高快印店利润?　　——除非快印店不想生存，不想发展　　首先，业务要完善。工欲善其事必先利其器，自身实力要跟上。　　随着数码相机的普及，数码冲印也正在呈现良好的势头，虽说比前两年的利润要低一些，但还算是“中”阳产业，利用资金购置一台数码冲印机搞数码冲印也是一条很好的出路。　　快印以灵活、便捷著称。传统快印店也可朝此方向转化。如果资金上不允许，也可考虑购买可靠商家的二手机或者直接租用。　　针对各快印店实际，综合开展上述有关项目，有机结合、有的放矢，发挥最佳优势。 设备是生产的基础，稳定的设备是确保快印店整体运营顺利进行的关键因素。对于设备的管理，我们可以做到非常细致，包括设备档案、设备定制、设备维护、设备报修、设备交接、设备报废、设备装机与移机、设备盘点与评估、设备管理工具等。　　物资与耗材的质量是快印产品质量的根本。产品的质量能否满足顾客的要求甚至让顾客成为长久的合作伙伴，耗材的质量在影响因素中占据了很大的??例。　　快印企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须避免短视行为，要有长远眼 光，以人为本，以创新为理念，完善管理和决策体制，使企业步入可持续发展的正轨。　 优印堂提醒您：　　冷裱覆膜：如果印刷品需使用一段时间，建议封面作过膜处理。数量少于10张的建议过冷膜，比较快一些，且不需要开机费;数量超过10张的建议过热膜，效果好些，且数量越多，单价越便宜。　　封面关于书脊位:胶装书和精装书的书脊位一定要考虑内页的数量、内页的用纸厚度等因素。　　关于封面是否相连:胶装书、精装书、骑马钉、单向夹、双向夹等，它们的封面封底是连在一起的。　　铁圈装、胶圈装、铜扣装、银扣装、维乐条、夹边条等，它们的封面、封底是分开的。　　关于骑马钉:骑马钉装，裁切成成品后，越往内侧的内页尺寸会越小，排版时要特别注意。骑马钉的张数一定是2的倍数，页数一定是4的倍数。　　关于烫金烫银：烫金烫银的时候，对位是难度比较高、而且比较费时的工序;所以，在制作文件或排版的时候，尽量多做这方面的考虑：在烫印的时候，不需要做精准的对位工作，也能烫印出来，且不影响效果!