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1999年度金花优本上市传播计划
1999年金花优本上市传播计划;目 录;行销目标;行销目标;行销目标;“金花优本” 目标消费群;金花SWOT 分析;产品定位;品牌概念;创意核心概念;A产品;在一个月内迅速使知名度最大化，并初步建立3--5万的适用人群。;媒 介 策 略;原则
1、把服用保健品的消费人群进行分析和区隔，选取传播成本低、有明显的媒体接收习惯、对广告的回应率较高的最有生意机会的人群作为主体传播目标人群。;1、保健品的重度使用者
2、保健品的购买者和影响者
3、其它品牌保健品的转换者
4、其他有保健需求的人群;1、户外广告
2、POP卖场布置
3、电视
4、报纸; 1、纯净广告的接受人群，将资源集中在重度消费者上。减少非目标消费人群的广告传播浪费。
2、纯净使用的媒体，不以媒体投资收益，而以重度消费者的媒体接触习惯来选择和评价媒体。
3、在消费者接收信息时提供一个纯净的状态，??广告干扰少，生理处于疲乏期，此时广告的说服力和记忆度均有较大提高。
如：后边缘时段(22:00以后)及休息日：电视广告或产品专题片；
午间工休时间及晚间：报纸；
上班时间坐车外出办公：电台广告、出租车内广告；
出差：飞机内的民航杂志；等等。
利用这些媒体全方位地围绕重度消费者进行说服，通过广告的创意和有效接触，使重度消费者加深对产品的理解，促进消费者进行试购。 ;总额 RMB 3000万元 / 1999年10月---2000年12月
上海占33%，即：RMB1000万元
北京占27%，即：RMB 800万元
其他占30%，即：RMB 800万元
（其中江浙市场 600万元，北方其他市场 300万元）
各项广告制作费：RMB 200万元
（CF、DM、海报、平面菲林、户外广告、赠品等）
机动费用：200万元;1999年--2000年宣传费用分配;上海各电视台收视率比较;北京各电视台收视率比较;总 结;Thanks
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