质量目标交底.docVIP

SH/T 3543-G111交底记录工程名称：尼日尔阿格戴姆油田一体化项目发电厂工程 单元名称：技术文件名 称质量管理的目标及要求交底日期 2010年9 月 15日主 持 人交 底 人参加交底人员签字交底主要内容： 本项目为公司首次参与石油行业的国外施工，认真学习石油行业的质量管理要求，落实项目质量目标，明确各部门和人员的责任，按照总包方质量管理体系、公司质量管理体系、项目质量计划的要求开展质量管理工作具有重要的意义。 1项目质量管理机构 本项目坚持全员、全过程的质量管理，建立以项目经理为首的质量管理机构。 项目执行经理 员工代表 项目总工 质量管理部 质检员 工程管理部 项目副经理 施工队长 班组长 项目经理  领导职能 监督职能 指导职能 2项目质量保证体系 本项目所建立的工程质量保证体系，能确保工程全过程受控。 材料工程师 土建工程师 质检工程师 焊接工程师 仪控工程师 机械工程师 电气工程师 无损检测工程师 项目经理 质量工程师 钢结构工程师 项目总工 3质量体系过程职责分配 本项目对质量管理体系过程职责进行了分配，保证所有过程都有人员负责，具体分配见下发的表格 4公司质量方针 以人为本，质量兴业，科技先导，持续改进，为业主提供满意的服务，把优质工程呈献给社会。 5公司质量目标 单位工程一次验收合格率 100%；工程履约率1