培训考核纲FM-QW-HR-01.docVIP

Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司编号FM-QW-HR-01版次A版0次受控号发行日期2010年09月08日培训考核大纲 拟制审核核准 修订履历 修订版本号 页数/章节 修订日期 修订内容 受权人  文件持有人与受控号对照目录 (01) 总 经 理(11) 人事后勤部(21) 文控中心管制章(02) 文控中心(正本)(12) 行政部(22)  (03) 品质控制部(13) 机电维修部(23) (04) 生产控制部(14) 财务部(24) (05) 物料控制部(15) 市场部（香港）(25) (06) 车缝部(16) 船务部（香港）(26) (07) 手工部(17) 采购部（香港）(27) (08) 裁床部(18) 工程部（香港）(28) (09) 装配/包装部(19) 财务部（香港）(29) (10) 货仓部(20) (30) 第1页，共6页 Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司名 称培训考核大纲编 号FM-QW-HR-01版 次A版0次发行日期2010年09月08日 定义: 本公司考核分为笔试, 面试(口试/操作) 面试合格由考核人根据考核要求决定. 笔试60分即为合格, 如果考核人或试卷上有特别规定, 则按考核人或试卷上规定为准. 培训对象 （管理员类）培训内容考核标准要求1.全公司经理,主管级高级 管理员1.1ISO/EHS/COC/C-TPAT/GMP 1.2质量手册,质量程序及作业指导 --掌握相关体系知识,熟悉体系运作. --能熟练应用质量手册,质量程序及 各类作业指导, 并善于人事管理工作.2.质量体系内审员2.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP 2.2质量手册,程序及作业指导 2.3审核的技巧与方法 2.4案例分析,专题讨论掌握相关体系知识,基础知识 熟练质量手册,质量程序及作业指导 熟练应用审核的技巧与方法 案例分析,专题讨论3.品管部 (检验/试验人员)3.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP 3.2品质部门手册,岗位职责 3.3质量手册,质量程序 3.4测试程序 3.5各类检验规范及技巧 3.6利器控制程序 3.7公司的管理制度 3.8消防急救训练--能够掌握相关体系知识,部门手册及岗位职责. --能够明白/掌握质量手册阐述的内容 --能够掌握及运质量程序 --能够掌握各类产品的检验规范及技巧 能够掌握及运用测试程序 能够掌握及运用利器控制程序 能够明白及遵守公司的管理制度4.香港及大陆工程部 (工程师,技术员)4.1ISO9000/EHS/COC/C-TPAT/GMP 4.2质量手册,质量程序 4.3模具设计/注塑机原理 4.4常见模具问题及处理 4.5常用塑胶/油漆/毛绒布料的特 征及其应用 4.6各类工程资料的编制 4.7生产更进及常问题处理方法 4.8各特种加工的原理及操作--掌握相关体系知识,熟悉体系运作. --清楚知晓质量手册,质量程序 --能够掌握模具设计/注塑机原理 --能处理常见模具问题 --能掌握常见塑胶/油漆/毛绒布料的待 征及其应用 --熟练各类工程资料的编制 --掌握生产更进及常见问题处理方法 --能知晓各特种加工的原理及操作第2页, 共6页 Forte-Mind科达美实业(北海)有限公司名 称培训考核大纲编 号FM-QW-HR-01版 次A版0次发行日期2010年09月08日培训对象 （管理员类）培训内容考核标准要求5.生产控制部 (生产跟单文员，车间组长及统计)5.1公司质量手册,程序文件 5.2部门管理职责 5.3生产计划编排 5.4优良操作规范GMP 5.5 EHS培训 5.6公司的各类管理制度1.熟练生产计划排期, 懂产能分析, 熟练操作电脑. 2.懂玩具安规知识, 物料控制方法及有排拉经验. 3. 懂利器控制, 善于管理工人. 4. 掌握体系知识,熟悉体系运作.6.物料控制部(物控员,货仓部职员)6.1公司质量手册,程序文件及作业指导 6.2部门管理职责 6.3物料使用情况综合统计及物料供应计划 6.4各类物料性能特点及其储存防护 6.5公司的各类管理制度 6.6 优良操作规范GMP 6.7 EHS/COC/C-TPAT.了解公司的体系运作, 熟悉供应商控制要求