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04第4章企业组织结构
第四章 企业组织结构 ;主要内容;§4-1 企业组织结构的基本形式 ;一、直线制;工厂经理;直线式结构的特点;二、职能制;工厂经理;三、直线参谋制;工厂经理;直线参谋制特点;四、事业部制;总裁;事业部制的特点;五、超事业部结构和模拟分权结构;模拟分权制的特点;六、矩阵制;矩阵制特点;七、立体的多维式组织结构;其他组织结构;§4－2 组织结构设计中的基本问题;一、部门化 ;二、管理幅度;二、管理幅度;三、组织中的权力分配;三、组织中的权力分配;§4-3 组织结构设计的权变思想;一、权变组织理论考虑的影响因素 ;二、有效组织管理的基本原则 ;§4-4 组织结构的发展;一、组织成长的演化和变革模型;图4-7 组织成长阶段模型;二、企业组织结构变革的方向 ;机械式组织和有机组织的区别 ;促进组织有机化的常用做法 ;本章小结;进一步阅读书目;思考与练习题
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