2·管理心理学_中西方思想.ppt

—— 第2讲 ——;第二章;;以人为本在当代的应用;以德为先在当代的应用;中庸之道在当代的应用;无为而治在当代的应用;以和为贵在当代的应用;; 请你谈谈你赞同以下哪种对管理中的人性的认识？ “经济人”——X理论 “社会人”——人际关系理论 “成就人”——Y理论 “复杂人”——超Y理论 “文化人”——Z理论;;“经济人”假设的基本观点（麦格雷戈的X理论）;管理措施;对“经济人”假设的评价; “社会人”的假设;“社会人”假设的基本观点;管理措施;对“社会人”假设的评价;“成就人”的假设;“成就人”假设的基本观点（麦格雷戈的Y理论）;管理措施;对“成就人”假设的评价; “复杂人”的假设;“复杂人”假设的基本观点（超Y理论）;管理措施;对“复杂人”假设的评价; “文化人”的假设;“文化人”假设的基本观点（Z理论）;管理措施;对“文化人”假设的评价; 关于如何管理人，既没有单一的答案，也没有什么唯一“正确”的方法；至于如何对工作进行组织或设计，也没有什么“十全十美”的途径。管理者可以做的是： 学会不断进行分析诊断和灵活机动的态度； 对不同情况下不同管理事件及其参与者的主观解释要保持敏感，这将有助于找到解决问题的途径。; 1、阅读《孙子兵法》，体会其中的中国传统管理思想。 2、对照中国传统管理心理思想，目前的企业管理存在什么问题？这些思想在当今经济和社会环境下还有价值吗？你认为应该怎么办？; 感谢各位支持 有问题请来邮件