》牛鞭效应《PPTtenify.pptVIP

“牛鞭效应”的危害、成因与对策  11物流一班 tenify 1108114 ;“牛鞭效应”的定义;背景;下面是关于“牛鞭效应”的危害、成因与策略的介绍：; 3、延长了供应链的补给供货期。由于牛鞭效应增加了需求的变动性，与一般需求相比，公司及其供应商的生产计划更加难以安排，往往会出现当前生产能力和库存不能满足订单需求的情况，从而导致供应链内公司及其供应商的补给供货期延长。  4、提高了供应链的运输成本。公司及其供应商在不同时期的运输需求与订单的完成密切相关。由于牛鞭效应的存在，运输需求将会随着时间的变化而剧烈波动。因此，需要保持剩余的动力来满足高峰的需求，都会增加劳动力总成本。  5、提高了供应链和送货与进货相关的劳动力成本。;成因 鉴于牛鞭效应的重大影响，多年来学术界和工业界都在积极研究。根据李效良教授及其同事的研究，牛鞭效应有以下四大成因： 一、多重需求预测