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广州华凌调设备有限公司部门报告模板
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广州华凌空调设备有限公司部门报告模板
报告目录
TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To库存管理报告 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To财务分析报告 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To财务管理报告 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To供应商管理报告 PAGEREF _To\h 5
HYPERLINK \l _To采购报告 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To市场信息分析及预测报告 PAGEREF _To\h 7
HYPERLINK \l _To空调行业技术及情报信息分析报告 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To竞争情报分析报告 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To信息系统运行分析报告 PAGEREF _To\h 10
HYPERLINK \l _To人力资源管理状况分析报告 PAGEREF _To\h 11
库存管理报告
提交部门:储运部
提交人:
提交日期:
摘要
库存状态
外协零部件库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)
自制零部件库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)
大宗原材料的库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)
在产品的库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)
成品的库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)
本季度大额/量零部件、原材料进出库情况
库存分析(重点)
库存量同比分析
外协零部件库存量同比分析
自制零部件库存量同比分析
大宗原材料库存量同比分析
在产品库存量同比分析
成品库存量同比分析
库存资金分析
库存资金结构分析
库存资金周转率分析
失效库存分析及预警
失效原因??析
失效库存的处理
短缺库存分析及预警
超储库存分析及预警
库龄分析及报警
其他事项分析
库存管理中存在的问题
建议及改进措施
说明:
1、本报告应于每季度末提交;
2、季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年;
3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版;
财务分析报告
提交部门:资产财务部
提交人:
提交日期:
摘要
财务报表分析
资产负债表分析(同比分析)
流动资产分析(现金、应收账款、存货)(重点)
固定资产分析(厂房、设备、其他固定资产)
无形资产分析
长短期负债分析
所有者权益分析
损益表分析(同比分析)
收入分析(国内销售收入、出口销售收入、其他收入)(重点)
直接成本分析(原材料和零部件成本、人工成本)(重点)
销售费用分析
销售费用分析
财务费用分析
利润分析(重点)
现金流量表分析
现金流入分析(重点)
现金流出分析(重点)
财务指标分析(同比分析)
偿债能力(短期、长期)分析
营运能力分析(重点)
增长能力分析
现金流动分析
财务预测
收入预测
利润预测
经营管理中存在的问题
建议及改进措施
说明:
1、本报告应于每季度末提交;
2、季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年;
3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版;
财务管理报告
提交部门:资产财务部
提交人:
提交日期:
摘要
资金的统筹和运用
资金的筹措
资金A的来源、成本、期限
资金B的来源、成本、期限
资金的管理
资金的运用
财务管理体系的完善、运营
财务管理体系的完善
财务管理体系的运营
财务预算的制定和执行
财务预算的制定
财务预算的执行
财务管理中存在的问题
建议及改进措施
说明:
1、本报告应于每季度末提交;
2、季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年;
3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版;
供应商管理报告
提交部门:资材部
提交人:
提交日期:
摘要
供应商分析(重点分析广东周边及关键零部件的供应商情况)
关键供应商A
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