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5力模型分析化妆品行业的内部竞争格局
中国化妆品行业竞争性分析;目录;;行业新加入者的威胁：;进入障碍—新厂商比老厂商多承担的额外生产成本。;原有企业的反击：;现有企业间的竞争;现有企业间的竞争;现有企业间的竞争;替代品的威胁;有些基础清洁保养或彩妆已经变成日常生活用品的一部分
一些项目可能会有其他的替代品，例如洗面乳，有些消费者会寻求好用便宜的东西,例如矿物泥等来替代
化妆品产业中有些已成为日常必需品
存在替代品，但这份威胁还不是一股岌岌可危的强大作用;供应商的讨价还价能力：;购买者的讨价还价能力：;Goodbye!
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