09年芳控中心工作总结2.docVIP

2009年芳草湖疾病预防控制中心工作总结 2009年芳草湖疾控中心在师市卫生局、疾控中心及农场党委、农场卫生中心的正确领导和大力支持帮助下，在全体工作人员共同努力下, 圆满完成了农场和上级各部门下达的各项工作任务。现将具体工作总结如下： 一、基本情况介绍 芳疾控中心现有工作人员15人，其中：男性2人，女性13人。卫生专业人员13人，财会人员2人。其中：本科学历2人，大专学历12人，中专2人；副高职称2人，中级职称8人，初级5人。 农场共有预防接种点7个，疾控中心1个，接种人员3人；分场社区接种点6个，接种人员6人。 2009年开展的业务工作有：免疫规划、传染病防控、妇幼保健、学校卫生、健康教育、结核病地方病监测、居民健康档案、检验、生活饮用水监测、食品卫生体检办证等。 二、加强学习，努力提高自身素质 1、加强政治学习，努力提高政治素质 疾控中心工作人员积极参加各级党委及疾控中心党支部组织的各项政治学习，认真领会“科学发展观”的实质和通过7.5事件后要更加做好民族团结工作的重要意义，并经常学习卫生改革与发展、卫生工作方针政策等，以此来不断提高自身的政治素质。更加增强了大局意识、服务意识、立足本职爱岗敬业的奉献精神。 2、加强业务学习及职工再教育，努力提高业务素质 随着科学技术知识的不断更新和快速发展，只有通过加强专业人员业务学习，不断提高每个人的业务素质和工作能力，才能使单位在本行业中进步、发展、壮大。积极选派业务骨干参加兵师组织的各项专业知识培训班13人次，全员参加了网上学习，同时鼓励疾控人员利用业余时间参加各类专业技术学习。以此来不断提高疾控人员的业务素质和为人民群众服务的工作能力，来满足人民群众不断增长的对疾控知识和疾控服务技能的要求。真正形成了一个比学习、比技术、比贡献、比安全的良好氛围。充分发挥每个人在各自岗位上应有的作用，促进农场疾控工作全面健康的发展。 三、免疫规划工作 1、建立健全完善科室管理制度，确保安全接种。 制度是各项工作得以安全、顺利实施的保证。免疫规划是疾控工作中风险较高的岗位。在内部工作??理上，首先建立健全完善科室组织机构及各项规章制度、操作规程、实施方案等，并分类归档，严格落实。一切工作按程序操作，按制度办事，牢固树立安全第一的思想理念，严防疫苗接种差错和事故的发生。（1）成立了“芳草湖农场免疫规划工作协调领导小组”、“芳草湖农场卫生中心疑似预防接种异常反应诊断处理领导小组”。（2）制定了《免疫规划工作制度》、《入托、入学儿童预防接种证查验制度》、《流动儿童、新生儿报告管理制度》、《预防接种前的体检、登记制度》、《预防接种前的告知、健康状况询问制度》、《预防接种操作前的“三查七对”制度》、《预防接种后的记录、观察、预约制度》、《预防接种信息报告管理制度》、《疫苗接种主动监测和“零”病例报告制度》、《预防接种异常反应和事故处置制度》、《接种率监测和评价制度》、《冷链及生物制品管理制度》、《预防接种门诊管理制度》、《预防接种门诊消毒制度》、《医疗废物管理制度》、《流动人口儿童预防接种管理制度》。（3）制定了《疑似预防接种异常反应报告与处理方案》。 2、做好适龄儿童建证、疫苗接种及接种率调查工作。 世界卫生组织表明接种疫苗是最有效、最经济、最简单方便的预防各类相应传染病的方法之一。通过疫苗接种全世界消灭了天花，控制了脊灰，遏制了麻疹、乙肝等。2008年国家扩大免疫规划，儿童基础免疫疫苗由原来的5种扩大到12种。我们克服人员少、疫苗种类多、场直儿童聚集量猛增等多种困难，按照《兵团扩大免疫规划实施方案》，于2009年1月在全场实行扩免。全年共计完成各年龄段、各类人员、各类疫苗的预防接种23566人剂次，各项接种率指标均超过国家规定指标。无疫苗接种差错、接种事故及严重异常反应的发生。无论是接种人剂次、接种率还是安全接种都位于六师前列，在全师疾控工作绩效考核中得到肯定。为农场传染病防控工作作出了贡献。 （1）常规基础免疫： 2009年常住人口新生儿出生 252人，建卡建证252 人，建证率达100 %；0—6岁常住儿童2649人，常规免疫接种5680人剂次，疫苗单苗接种率达100%。暂住人口新生儿出生62人，建卡建证 62人，建证率达100 %；0—6岁暂住儿童268人，常规免疫接种881人剂次，疫苗单苗接种率达92.6%。于今年6月进行了新生儿首剂乙肝疫苗及时接种率、12月龄儿童乙肝疫苗全程接种率调查，接种率分别达100%。进行了5岁以下儿童乙肝表面抗原携带率的调查，携带率仅为0.32%。 （2）、强化免疫:根据自治区及兵团的统一部署和安排，于3—4月组织实施了两轮4岁以下儿童脊灰糖丸强化免疫活动，为3222名目标儿童喂服脊灰糖丸，接种率98.7%；于5月10日至15日组织实