安全文明标化工地 [2).doc

四川省第一建筑工程公司 和平小学项目经理部 安 全 文 明 标 准 化 施 工 现 场 管 理 办 法 安全文明标准化施工现场管理办法 建筑工地是反映建筑企业综合管理水平的重要窗口，创建安全文明标准化施工现场，是提高工程资料，提高建设工程科学化、规范化、标准化管理水平，达到“整洁、规范、完全、文明”的要求，是实现完全生产、降低物资消耗和工程成本的重要手段。也是树立企业良好形 象， 大市场占有份额，提高社会效益和经济效益的有力保障 根据中华人民共和国（建筑法），（安全生产法），（安全生产管理条例）（四川省安全生产文明施工标准化工地评审办法）（成都市建筑施工现场监督管理办法规定）ＪＧＪ５９――一2011，ＪＧＪ１３０―――２００１ＪＧ３３―――２００１结合本项目实际，本着“建立安全与健康，舒适的工作环境的口号，特制定（成都和平小学工程项目部安全文明标准化施工现场管理办法 -组织机构 1．项目经理部将建立文明施工管理体系，明确体系中各自的岗位和权限，时常保持工完场清，建立并健全一套行之有效的规章制度 ，对所有参与人员进行培训。 2.领导重视，思想统一，运筹帷幄，目标明确。项目经理部建立健全安全文明标准化施工现场领导小组。该小组名单已报分公司主管部门备案。 3．项目经理部安全文明 标准化施工现场领导小组由下列人员组成： 组长： 副组长： 组员: 4.项目经理部安全文明标准化施工现场领导小组组成人员名单， 年度创安全文明标准化施工现场规划和措施，报公司质量安全部备案。 5.施工现场要建立健全各项规章制度，明确项目经理及各职能人员的安全职责，技术职责，质量职责，成本职责，严格执行公司的质量责任制，安全生产责任制和文明施工目标，落实质量，安全，文明施工保证体系，做到横向到边，纵向到底，层层负责，层层落实。 二、施工现场安全管理 1.遵守安全施工的强制性标准、规章制度。项目经理部建立健全安全生产责制，明确安全生产目标和目标管理考核及办法，成立以项目经理为首的安全生产目标考核小组，根据考核制度和办法的要求，每月对责任人进行考核并记录，公布考核结果且与奖金挂钩。项目经济承包责任书 （含总分包、劳务分包合同等）要有明确的安全指标。分解落实各工种安全技术操作规程，并作为日常安全活动和安全教育的主要内容，安全技术操作规程牌悬挂在操作岗位前。该项目按规定配置安全员、质量检查员及兼职安全员，按不同专业组成安全管理小组进行监督检查。 2.严格按建设部的有关要求，结合工程实际情况，对高压线下及两侧的安全防护、模板工程、脚手架工程、基坑护壁及降水工程等危险性较大的工程编制专项方案或安全措施，并经公司专家论证，报监理公司和管理公司审核同意后方可实施。 3.教育和督促作业人员严格遵守工程建设强制性标准、执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，增强从业人员的法制观念，维护国家、集体利益，自觉将安全生产规章制度和安全操作规程落实到具体的作业活动中，已确保安全生产。 4.施工现场制定了目标管理，制定了总的安全管理目标（伤亡事故控制目标、安全达标、文明施工目标），死亡、重伤事故控制为零，机械伤害事故、触电事故、火灾事故、中毒事故、车辆伤害事故控制为零，工轻伤事故频率为1.5%，年、季要制定安全、文明达标计划。文明达标目标是：确保该工地获得“成都市市级安全生产文明施工标准化工地”。按专业管理将目标分解到人；编制安全目标责任分解网络图，目标和伤亡控制指标分解到班组。 5.执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全技术交底，安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，进行定期检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。根据本工程特点制定相应的安全技术措施，按照施工部位列出施工的 危险点，如横跨工地的高压线周边防护等，制定具体的防护措施和安全作业注意事项，提出各种防护设施的用料计划，并按规定的审批程序报经批准。对专业性较强的项目要单独编制安全技术措施或方案，主要项目包括降水工程、土方工程、护壁支护、施工现场临时用电、脚手架工程、模板工程、塔吊安拆等专项方案或措施。当施工方案有变化时,安全技术措施也应重新修订并经审批.项目经理部负责安全措施的贯彻实施和落实. 6、项目经理部建立健全安全技术交底制度，工程开工前由分公司主任工程师向项目技术负责人进行技术和安全方面的交底，再有项目技术负责人将该工程的工程概况、施工方法、安全生产技术保证措施向各分管工长进行详细交底；施工工长对作业人员按工种进行安全操作规程交底及施工过程中的分部、分项工程安全技术交底和危险点 （源）进行专项、有针对的安全技术交底，总包单位与分包单位必须签订安全生产责任书。所有的安全技术