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agy12295第5章营销环境
市场营销环境分析;顾客;市场营销环境;企业市场营销环境的特点;SWOT分析;SWOT分析在实际中的运用;外部环境分析(机会/威胁分析):;营销机会;机会与威胁矩阵给出4种类型的业务形式:; 企业对威胁的反应;案例:百事可乐VS可口可乐;内部环境分析(优势/劣势分析);营销
1,企业声誉
2,市场份额
3,顾客满意
4,顾客维持
5,产品质量
6,服务质量
7,定价有效性
8,分销有效性
9,促销有效性
10,销售人员有效性
11,创新效果
12,地理覆盖范围;财务
13,资金成本或有效性
14,现金流
15,财务稳健性
制造
16,设备
17,规模经济性
18,生产能力
19,技能和奉献型工人
20,准时生产交货能力
21,技术和制造工艺
组织
22,远见卓识的领导
23,能奉献的员工
24,创业导向
25,柔性或反应能力;假如你正准备尝试推出一个极具潜力的网站,你该做怎样的分析?;公司宏观环境指标;(1) 人文统计环境;A .人口年龄结构组合;B.教育组群;C .家庭类型;D.人口的地理迁移;“EMBA”的娃娃学员;E.人口密度; 安得广厦千万间;(2)经济环境;A.社会购买力;B.经济周期;C.城乡差别;海尔根据城乡差别开发产品;恩格尔系数;联合国粮农组织的标准:;我国城镇居民恩格尔系数;(3)自然环境;今天您歇车了吗;(4)技术环境;技术主导型企业------华为;华为和海尔---技术优势和营销优势的比拼;华为和海尔的区别;华为的核心竞争力;华为的启示;(5)政治/法律环境;摩托罗拉与中国政府的密切关系;(6) 社会/人文环境;人文操作的营销行为具有攻心的效能;人口爆发
式增加
(人文统计);公司微观环境(公司);公司微观环境(供应商);公司微观环境市场中介(营销中间商);公司微观环境(顾客);企业内部环境;市场营销渠道企业;竞争者;公众;顾客
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