改编2012新年致辞.docVIP

誉讯公司新年领导致辞 值此2011年的一页即将翻过去，新的一年即将开始之际，我代表公司向奋斗在各个部门的全体员工致敬，你们辛苦了！特别是对那些奋斗在前线生产岗位的员工，我诚挚地表达深深的谢意。你们承载了“誉讯”更多的希望，更美好的明天。我谨代表公司深深地感谢员工家属们给我们的支持、理解，没有你们的付出与奉献，给员工解决后顾之忧，使他们全心投入工作与奉献，就不会有我们今天的成功，你们辛苦了！ 　　我们2011年产值将超过 元，同比增长 %，客户关系亦得到进一步提升。与业绩相关的是，做出优秀贡献的员工，今年的收入会有较大的增长。我们坚持“付出终有回报，一份辛劳必有一份收获”公司-员工-客户 多赢的经营理念！ 　　在过去的一年里，我们成功地经受住了考验，我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿，在后经济危机时代—-全球经济不景气的情势下，创造了这么优异的成绩。“风华绝代英雄辈出”今年全球绝大多数区域投资都趋下降，中国外贸出口大幅下跌的现实考验中，能逆市而上，实现这样的成绩，“誉讯”人怎么不是风华绝代，怎么不是英雄倍出。 　　我们在这困难的一年，不但同步坚持展开了GSD系统与JIT生产模式，提高了誉讯的市场竞争力。而且进一步把更好的薪酬福利待遇更多的向生产线倾斜，也将更多的决策权给到生产部门，以适应情况千变万化中的及时决策。这种让听得见炮声的人，来呼唤炮火，已让绝大多数“誉讯”人理解并付之行动。 　　我们以高度专业化的管理能力，支持生产的目标产值和员工人均工时工资的有效达成。集中一批专业技术精英，给生产前线提供及时、有效、的支持。为保证生产与客户有效配合的系统SOP的运行，我们在加强流程化和职业化建设同时，进一步加强监控体系的科学合理使用。 为了实现我们的远大理想，我们要抛弃狭隘，敞开胸怀，广纳天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我们的奋斗队伍。我们要加强管理队伍的建设，提升优秀员工的多岗位多工序的任职能力。天将降大任于你们，机会对誉讯人都是均等的。 　　对内我们允许不同意见、不同见解的人存在，管理干部要学会善待员工，我们选择更多的有成功实践经验的人，加入各级管理队伍。只有我们的队伍雄壮，才会有成绩的伟大。 　　我们坚持从实践中选拔干部，坚持“猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引导优秀员工不畏技术难关、乐于奉献，走上最需要的地方。在不同的岗位，不同的部门加速成长，接受自己的挑战，接受公司的选择。 　　我们计划从基层的员工选拔一些敢于坚持原则、善于坚持原则的人，让我们有成功经验的员工，通过队伍的培养、筛选，走上各级管理岗位。 　　我们的管理人员更要坚持实事求是的工作作风，敢于讲真话，不捂盖子，报喜更报忧，公平对待下属与周边合作，敢于带着解决方案来找公司及上级。 我们反对唯唯诺诺、明哲保身，这样的人不适合作为管理干部。不敢承担责任、观察上级态度，是不成熟的表现。那种工作方法粗暴，是缺少能力的表现。我们在新一年中要进一步提升我们的管理队伍与管理能力！让管理真正出到效益！ 我们已经听得到新年的炮声，炮火振动着我们的心，胜利鼓舞着我们，我们只要坚持自我反思提高不动摇，我们就会从胜利走向胜利。我们走在誉讯高速发展的大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进。 “日出江花红胜火，春来江水绿如蓝”，待来年我们再共饮庆功的酒。 总经理： 2011年12月31日