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第  PAGE - 5 - 页 共  NUMPAGES 5 页 新员工试用期每月工作行为记录表 被考核人： 职务： 部门： 入职时间： 序号时 间工作行为事件所反映出员工的技能、素质、优劣势改进意见 被考核人签名： 日期：综合评价： 试用指导人签名： 日期：备注：本表格侧重于记录反映员工能力的主要工作事件，试用指导人每月所记录事件不得低于8件。  附件2： 新员工试用期考核表 (白领以上岗位） 被考核人： 职务： 部门： 入职时间：评价 类别能力素质 指标项评分标准指导人直接上级评分理由评分工作 态度责任心1-5分 差1分； 一般-2分； 中等-3分； 良好-4分； 优5分。　　　团队协作　　　服务意识工作 能力 业务能力　　　学习能力　　　沟通能力　　　解决问题能力其他 方面岗位胜任度超过岗位要求-5分；完全满足-4分；基本达到-3分；略有差距-2分；差距较大-1分。　　　主要 不足　 指导人： 日期： 本人 意见 签名： 日期： 直接上级意见 □ 表现突出，可考虑提前转正； □ 表现较好，继续试用； □ 表现一般，重点考查； □ 不合适，辞退 签名： 日期： 部门 主管 意见 签名： 日期： 注： 1、对于表现特别优秀和较差的人员提交部门经理讨论，及时给出提前转正或辞退的建议，对于新人的不足部分，应确定主管进行面谈给予引导，并作为下次评估的重点。2、此表由部门经理保存，每月30日交到人事部门。 新员工试用期考核标准参考 类 别行 为 表 现 参 考评分责任心 （主动性、问题、提高）对自己的职责、工作内容认识不清，不能自觉的完成常规工作任务，需要他人的督促才能勉强完成，对职责范围以外布置的工作寻找各种借口推诿、拖延；不能提前计划或思考问题，致使在完成常规工作任务时经常出现问题，问题发生后不是全力以赴解决问题，而是寻找借口、推卸责任、转移问题或对问题置之不理、拖延。1清楚知道自己的职责和工作内容，不需督促就能自觉的完成常规工作任务，对公司安排的额外工作任务能愉快的接受并按时完成；常规工作中偶尔会出现问题，但自己能主动的承担责任并积极的解决；对自己不能解决的非常规问题或困难，请上级或同事帮助自己解决，但自己表示要认真学习，以保证下次自己可单独解决问题。2在保质保量完成自身工作的同时，在分工不明确的情况下，能够尽自己的力量主动多做些事情或主动承担责任；对工作能进行合理安排，对出现的非常规问题能积极反馈，请上级或同事帮助分析，自己主动思考、研究相应的、具体的改进方案。3为了保证团队利益在工作中自觉加班加点，主动承担不属于自己的事情或帮助他人完成额外的工作；对工作过程中出现的非常规性问题，能自主分析或组织相关人员研究并制订出有效的改进方案，在改进方案基本成熟后，请上级帮助评估和完善；在出现非个人过错造成的问题时，能以大局为重先解决问题，而不是追究责任。4通过采取不断的、切实有效的改进措施，使常规工作效率和质量得到不断提高；发生非常规性问题时能迅速采取行动解决，或主动帮助他人解决，在问题成功解决后，能进行归纳和总结，设计相应的预防措施，使问题不会重复发生；当意识到公司或本部