最高管理和部门职责.docVIP

附件：公司最高管理层职责、部门负责人职责及部门职责 附件：公司最高管理层、部门负责人及部门职责 第  PAGE 20 页 共  NUMPAGES 20 页 第  PAGE 19 页 共  NUMPAGES 20 页  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc285097802 董 事 长  PAGEREF _Toc285097802 \h 2  HYPERLINK \l _Toc285097803 总 经 理  PAGEREF _Toc285097803 \h 3  HYPERLINK \l _Toc285097804 生产副总经理  PAGEREF _Toc285097804 \h 4  HYPERLINK \l _Toc285097805 后勤副总经理  PAGEREF _Toc285097805 \h 5  HYPERLINK \l _Toc285097806 总工程师  PAGEREF _Toc285097806 \h 6  HYPERLINK \l _Toc285097807 副总工程师  PAGEREF _Toc285097807 \h 7  HYPERLINK \l _Toc285097808 副总经济师  PAGEREF _Toc285097808 \h 8  HYPERLINK \l _Toc285097809 副总会计师  PAGEREF _Toc285097809 \h 9  HYPERLINK \l _Toc285097810 技术中心主任  PAGEREF _Toc285097810 \h 10  HYPERLINK \l _Toc285097811 综合部部长  PAGEREF _Toc285097811 \h 11  HYPERLINK \l _Toc285097812 制造部部长  PAGEREF _Toc285097812 \h 12  HYPERLINK \l _Toc285097813 车间主任  PAGEREF _Toc285097813 \h 13  HYPERLINK \l _Toc285097814 技术中心  PAGEREF _Toc285097814 \h 14  HYPERLINK \l _Toc285097815 综 合 部  PAGEREF _Toc285097815 \h 15  HYPERLINK \l _Toc285097816 制 造 部  PAGEREF _Toc285097816 \h 18  HYPERLINK \l _Toc285097817 生 产 车 间  PAGEREF _Toc285097817 \h 19  董 事 长 一、基本职责 1、认真宣传贯彻国家法律法规，带头严格遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，努力打造海科机械企业文化； 2、关心、尊重、帮助、培训下属，建设团结、和谐、协作、奋进的团队； 3、积极努力为全体员工创造适宜的工作环境和能发挥作用的工作氛围。 二、职责 一）、决定公司的重大事项。 1、组织制定公司战略规划：公司发展战略、市场开发战略、进行战略决策；决定产品结构调整，审定新产品开发方向； 2、组织制定公司的方针目标； 3、决定公司组织机构及任命公司总经理、副总经理、副总师； 4、批准人力资源需求计划和劳动合同的签订和解除； 5、批准公司的基本管理制度、岗位职责及工作流程； 6、批准公司的投资方案。 二）、负责公司运作。 1、批准公司设备大修及更新计划和技改技措方案； 2、批准工资方案； 3、负责资金使用管理和融资； 4、批准物资采购及配套计划和采购合同； 5、负责财务、税收及项目管理；批准财务工作计划。 三）、负责组织建设营销体系和市场开发。 1、负责组织建设营销体系，并结合公司发展战略，负责新目标市场、新客户的信息收集、汇总分析和组织编制市场开发计划，并组织实施； 2、批准对外报价、经营合同和经营计划； 3、负责公司市场宣传的组织和费用控制； 4、负责重大营销合同的洽谈、签订及重大经营活动的组织策划和费用控制； 5、负责货款的回收。 四）、负责指导、监督和考核评价总经理、副总经理、副总师的工作。 五）、负责重大的对外事宜。 总 经 理 一、基本职责 1、认真宣传贯彻国家法律法规，带头严格遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，努力打造海科机械企业文化； 2、忠诚企业，带头树立、维护公司形象；自觉遵守职业道德和社会公德； 3、服从领导、关心、尊重、帮助、培训下属