机械加工业公司二零一二年度青工管理创新项目申报材料.docVIP

山东能源机械集团有限公司管理创新项目申报书 项目名称创建青工岗位成才长效机制的探索与应用主要完成人袁晓波、吕宏伟、张强、巩杰、吕汝华、李涛、李斌、李刚、刘相梅、盛群起止时间2012年1月1日---2012年12月31日项目主要内容： 青工，作为公司“百亿企业”建设的主力军，对公司未来发展有着不可估量的作用，青工管理工作的成败与企业的发展前途紧密相连。为满足企业发展需要，自2010年起公司陆续每年招收了大量的应届毕业生及待业青年，围绕青工成长、成才的培养管理工作，机械加工专业公司进行了深入的探索与研究。针对新入厂青工存在的思想不稳、专业不通、技术不精等问题,机械加工专业公司着眼企业发展的长远需求，立足实际，以点带面，纵横延伸，转思想、拓思路、找新法，充分满足青工个性化、多样化的发展需要，为公司的不断发展壮大储备了一支肯学习、善创新、能打硬仗的高素质生力军。 机械加工专业公司现有青工286人，占员工总数的86%，其中2010年新入厂青工占专业公司青工总数的65%。围绕青工技能培养、素质提升等重点工作，机械加工专业公司依托学习型企业建设，以开展“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”活动为抓手，从青工思想源头入手，分步骤、分阶段、分重点的将青工岗位成才系列工作形成了一套完整的科学体系，切实调动了广大青工学业务、提素质的积极性，为青工岗位成才搭建了一条高效、便捷的直通车。 抓好青工岗位成才——教育培训要“三化” 在青工岗位成才管理工作中，机械加工专业公司明确全面化、细致化、深入化的“三化”培训原则。培训内容全面化。针对青工培训内容，机械加工专业公司由专人制定培训教案，涉及公司、专业公司发展历程、公司各级管控体系文件、员工安全操作规程、机加工理论知识、刀具量具使用等内容，并且陆续增加了由著名华人实战培训老师艾莫主讲的“让新员工更好的工作”、 《不要让爱你的人失望》主题感恩教育系列视频讲座，帮助青工在最短的时间内转换角色投入工作，增强青工的责任心和使命感；培训重点细致化。如机床安全操作规程、手指口述安全确认法的培训，青工在掌握口诀、规则的基础上，培训中有侧重的进行实践培训，在生产现场进行演练，让青工能在主观上对手指口述、机床操作的实施和使用有更加生动形象的认识；将危险源辨识由纸上搬到生产一线，在现场清晰的展现各工种危险源，提升青工对危险源的辨识能力。在培训中不仅侧重理论的强化，机械加工专业公司充分发挥车间技师作用，针对生产实际有针对性对青工开展重点培训；培训效果深入化。对待青工特别是新入厂的青工，系统的培训不仅让他们掌握基本的业务知识、建立牢固的安全意识，更应增加他们对企业的归属感。岗前培训、岗中培训的有效结合，专业培训、综合培训的互为支撑，有效保证了培训效果在广度和深度上的深入化。 抓好青工岗位成才——开展好“两项活动” 在青工岗位成才管理工作中，机械加工专业公司重点组织开展专业技术和业余特长“两项活动”。以活动为载体，既调动了青工学业务、提素质的积极性，又挖掘了他们自身的潜力，更体现了他们的价值。为提高青工业务技能，2012年以来，机械加工专业公司先后开展了青工技能比武、黄蓝绿安全竞赛、手指口述比赛、争当“十佳师徒”、周末进课堂等专业技术型活动。其中青工黄蓝绿竞赛活动的开展有效的将青工安全素质提升与技术业务提高结合起来，真正实现了青工培训工作的“双赢”。通过开展主题征文比赛、庆祝三八妇女节联欢、激情五月职工文体娱乐活动、六月安全月知识竞赛，参与公司七一合唱比赛、画说安全动漫大赛、达人秀等业余特长型活动，一方面为青工搭建展示才能的平台，另一方面提升了青工投身企业建设的责任感和使命感。 抓好青工岗位成才——以人为本、创新管理 针对青工多是80、90后这样的年轻群体，专业公司一是定期组织召开青工座谈会、汇报会，与他们面对面、心贴心的进行交流，及时掌握他们的思想动态，了解他们的需要，解决他们工作中遇到的问题和困难，帮助他们树立信心，从容应对；二是组织广大青工中的进步团员和入党积极分子召开座谈会，要求他们在工作学习中，立足岗位实际，带头学业务、带头提素质，带头做奉献，时刻以党员的标准严格要求自己，在广大青工中起模范带头作用。2012年，机械加工专业公司还成立了以青工为主力军的“青年突击队”、“青年志愿者”、“青年纠察队”， 大力开展青工素质提升、义务服务、安全监督检查、突击生产等一系列活动。成立了机械加工专业公司后备人才管理库、设置了后备人才公示栏，对后备人才先进事迹进行集中公示，在专业公司广大青工中营造人人争当高技能、高素质人才的浓厚氛围。 抓好青工岗位成才——切实发挥团支部作用 团支部作为最基层的共青团组织，作为基层广大青工的根据地，在引导广大青工立足岗位，引导广大青工“比、学、赶、超”中发挥了积极作用。团支部的建设