2-08全文化建设方案.docVIP

XXXX贸易有限公司 XX-S2-08 PAGE  PAGE 6 XXXX贸易有限公司 安 全 文 化 建 设 方 案 XXXX贸易有限公司根据“全年内无安全责任事故，全年无职业病发生，做到安全文明生产，通过危化品安全标准化体系验收”的总目标，本着“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，建立起企业安全生产标准化基本框架，而整个系统的实现需要公司上下全体员工的共同努力，共同建立起公司范围内强大的安全文化氛围。对于XX贸易而言，安全文化建设在实践操作中需通过以下几个方面进行：1. 企业应首先在物态安全文化建设方面着手 本质安全是安全技术的最高境界，企业的生产工艺、物料、设备、安全设备设施越接近于本质安全，发生事故的几率就越小，系统就越安全。因此，无论是新建企业还是老企业，无论是大型企业还是小型企业，物态文化建设是安全文化的基础，企业应在以下几个方面做好物态安全文化建设的工作：1）在运营（工艺、设备、安全设施）方面：提倡安全、卫生、高效、无事故的绿色运营。工艺上尽量采用新工艺、新设备、新材料，采用自动预警、安全保护技术，控制和消除生产过程中的事故隐患；购置的工具设备无论是内部构造还是外观设计，在满足生产工艺的基础上，要求做到更加人性化，充分体现“以人为本”的理念，充分为作业工人的人生安全着想。在应用过程不断改进生产设备、安全技术设施、生产工具等，提高生产设备的安全性和可靠性。从源头上做起，在设计之初，就严格把关，为生产提供可靠的硬件，逐渐实现物的本质安全化。2）在物料方面，提倡包装运输无害无损化。也就是尽量无溢出无泄漏包装运输，减少因此造成的危害和损失；尽量避免相互排斥的物料相掺和，减少事故发生。3）物态安全文化建设的资金保障。企业应参照《安全生产法》以及《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企[2006]478号）的要求提取安全费用，保证安全资金的有效投入。 2. 根据企业自身特点，建设和完善企业的观念文化、管理和法制文化、行为文化1）企业安全文化氛围的建设企业具有浓厚的安全文化氛围，它对企业员工具有无形的导向和约束作用。它可使安全价值观念和安全目标在员工中间形成共识，使他们产生自控意识，指引他们向安全生产和经营的既定目标前进。可通过以下活动营造企业安全文化氛围：充分利用漫画、安全宣传标语、安全宣传墙报、报刊、广播和电视等宣传工具，扎实有效地开展安全生产宣传；组织开展安全文化娱乐活动，如举办安全文化晚会、开展安全知识竞赛、组织安全文学创作、征集安全警句、谚语，开展安全演讲比赛和事故报告会，营造浓厚的安全文化氛围；开展安全文化月、事故警示日、安全贺年活动，使员工从正反两方面切身体会到安全生产的意义，激发他们积极进行安全生产，全力支持企业的安全文化建设。 2）管理层及决策者的安全文化建设管理层及决策者的安全文化素质是企业安全文化建设的关键因素，对企业安全文化形成起着倡导和强化作用。他们对安全文化内涵及意义的理解，直接决定着企业安全文化建设的成效和可持续性。可采取如下的措施有效地提高管理层和决策者的安全文化素质： 一是按照《安全生产法》的要求，在企业建立健全安全生产管理机构，并对管理层及决策者进行定期的安全知识，特别是安全新理论、新方法的培训，其中还要强调国家有关安全生产的各项方针政策、法律法规、行业规范和技术标准，做到安全管理者要持证上岗； 二是按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求，建立健全并切实落实安全生产责任制，横向到边，纵向到底，不留死角； 三是建立健全各项管理制度并切实监督执行。实行无隐患管理，责任制、监督制与定期检查制相结合，系统科学地管理人、机、环系统； 四是制定完善的应急救援预案并按规定进行演练和完善； 五是对事故的处理坚持“四不放过”的原则，即：事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。以期使管理者和职工在事故处理过程中受到教育，杜绝类似的事故发生。 3）班组及职工的安全文化建设安全工作不可能游离于真空状态，而总是和具体的人和具体的生产活动密切联系在一起的，所有的要求最终都要人去落实，所以人是安全文化建设的核心，人的安全文化素质是企业安全文化建设的基础。因此，必须强化班组及职工的安全人生观、安全价值观和安全科技知识的教育。只有提高班组及职工的安全文化素质，才能提高企业整体安全文化素质和安全管理水平。而班组及职工安全素质的提高关键在于观念的更新，因此利用各种形式的安全技术教育、培训和有意义的活动来促使他们树立正确的安全观念将是重中之重。 为提高班组及职工的安全文化素质，需积极开展如下活动： 一是对新招工人、特种作业人员进行上岗前培训，并在生产过程中要求持证上岗； 二是通过定人、定机