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埃和感染控制协会秘书长
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OSSAMA RASSLAN教授; I. 以患者为中心的标准:
可及与连续的医疗护理服务 (ACC)
患者与家属的权利 (PFR)
患者评估 (AOP)
患者的医疗护理 (COP)
患者与家属的教育 (PFE); II.医疗机构管理标准 :
质量管理和改善 (QMI)
感染的预防与控制 (PCI)
管理部门、领导和指导 (GLD)
设施管理与安全 (FMS)
员工资格与教育 (SQE)
信息管理 (MOI); 目标:
监测并减少患者、员工、医生及其他人员发生获得
性、播散性感染的危险。
感染可分为:
在医院获得的或
带入医院的感染
医院感染可为:
地方性 (通常原因) 或
流行性 (特殊原因); 感染的预防与控制
涵盖由医院协调、实施的
直接患者护理及患者护理支持方面的诸多
方法、活动。;各医疗机构的感染控制项目可以各异,
取决于:
地理位置
患者数量
服务患者群
临床活动类型
员工人数;有效的感染控制项目的共性:
明确??监测管理者
恰当的制度和程序
员工教育
整个机构的协调配合。; 感染控制是一项质量管理机能。
感染控制官员 (ICO) 和质量控制专家(QMP)
紧密合作。
QMP 在感染控制项目中的特定作用在于协助
标准的解释以及确保由感染控制项目产生的资
料和干涉能完全整合到工作能力改进进程中。
QMP 担任 ICO的顾问。
;
医疗机构要制定并实施经协调的预防和控制感染项
目,以降低患者和医护人员医院感染的危险。
实施的活动包括:;
实施的活动包括:;
; 感染控制项目应包括患者医疗护理与员工健康两部分
感染控制项目程序和活动以当前的科学知识、公认的
实践指南以及适用的法律法规为根据
记录程序并就重大流行病学问题进行演讲; 重要的流传病学问题:
- 器械相关感染
- 手术场所感染
- 重症监护病房的医院感染
- 耐药菌鲍氏不动杆菌引起的感染
- 医院获得性结核
- 婴儿感染
;
感染控制项目纳入医疗机构工作能力评审与
改进的整个进程中;
含义 ;
医疗机构就感染控制的实施情况向员工、医生
和患者等提供教育;;Thank You
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