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　　关于党刊在市场竞争中突围求变的思考的论文 摘要　本文从辽宁省委《共产党员》的改刊实践探讨了党刊的发展新途径，并对党刊如何在市场竞争中突围求变提出了一些思考。 　　关键词　党刊　市场竞争　突围　求变 　　 　　一、全国党刊发展现状 　　 　　党刊是由党的机构主办并宣传本党主张的刊物，在我国特指中国共产党各级组织的刊物。党刊是党的喉舌，是宣传党的各项方针、政策的主阵地，具有鲜明的思想性、指导性和时代性。自2003年报刊治理整顿后，除了中央保留的《求是》杂志外，只允许一个省(市、自治区)办一种党刊，最终全国省一级的党刊保留了32家，即31个省(市、自治区)加新疆生产建设兵团。这32家省级党刊，在分类上各有不同，形成了四分天下的格局。 　　一种是以《求是》为范本，保留了本省的理论刊物，占全国党刊的1／5左右，以北京的《前线》为代表，目前仍然在办理论性的刊物。第二种是原来党的自身建设类刊物，由于在本省影响大就保留下来，这种占全国党刊的2／5左右，以辽宁的《共产党员》为代表。第三种是将原来省委办公厅的刊物保留下来了，占全国党刊的1／5左右，以浙江《今日浙江》为代表，风格上仍然沿袭原来的办刊传统。第四种是综合时政类党刊，类似于新华社主办的《瞭望》周刊，以广东的《南方》为代表，在全国有四五家。 　　党刊不论是办成什么模式，重要的是要赢得读者，真正地占领期刊市场。从总体上看，党刊的发行量比较大的超过百万份的就有四家，分别是中央的《求是》、广东的《南方》以及辽宁的《共产党员》及其子刊《党建文汇》，其他党刊发行量也都在几十万份，尽管发行量在期刊界所占的比重比较大，但其影响力却仍未与发行量形成正比，究其原因，主要是党刊尚缺乏较强的可读性和吸引力，没有真正走向市场，在成为省委一刊后，多数党刊没有根据形势变化及时调整办刊思路，这样就无法使党刊在激烈的期刊市场竞争中取胜。.目前，仍然存在着制约省委党刊发展的几个瓶颈问题： 　　一是党刊在内容上难以承担省委一刊的功能。报刊治理整顿后，一个省只能办一份党刊，其他党刊均被停办或划转，这一份党刊要承载原来由几份党刊所承载的功能。比如说原来省里的党刊有组织的有宣传的有纪检的还有统战的等等，显然，单纯的党建类刊物是很难将其囊括的。既然是省委一刊，党刊的受众群体就发生了根本性的变化，即从原来的小众化扩展为大众化。此时省委一刊面对的目标读者既包括党务工作者又包括普通党员。如何满足这两类目标读者的不同需求就是省委一刊必须要解决的问题。 　　二是党刊在形式上难以满足受众的需要。长期以来，党刊给人的感觉向来是长篇大论多，严肃有余，活泼不足。注重党刊的思想性、指导性、权威性无可非议，但如果理论文章、工作指导性的文章过多，势必影响党刊对普通党员的吸引力。如何将枯燥的理论问题具体化为生动形象的事实是党刊需要探索的课题。 　　三是原有的办刊模式难以适应当今时代数字化、信息化发展的要求。过去编辑部发稿需要几个步骤：编辑上交文字稿、主编定稿、美术编辑画版、排版、三校三审，发稿流程差不多是两个星期。如此长的发稿周期很难保证刊物的时效性，同时也占用了编辑人员大量的时间和精力。这种发稿模式已经很难与发展迅速的数字化信息化时代相适应。 　　针对上述的制约党刊发展的瓶颈问题，辽宁《共产党员》杂志已经探索出了一条独有的改刊之路，率先在全国党刊中创造了一种新模式。笔者拟以辽宁《共产党员》为个案，探讨分析在新形势下党刊如何创新求变才能建立有效的发展机制。 　　 　　二、党刊如何在市场竞争中突围 　　 　　2008年，胡锦涛总书记在致《求是》暨《红旗》创刊50周年的贺信中，提出了“下大力气创新思路、丰富内容、改进文风，进一步办出特色、办出水平”的要求，这不只是对《求是》的要求，更是对全国党刊建设的新要求。笔者认为党刊应该在以下几个方面敢于突破，勇于创新，奉献出让读者真正喜爱的作品。 　　一是要找好刊物的定位，以增强刊物核心竞争力。定位是期刊的命根子。所谓刊物定位，也就是刊物是办给谁看的，这是每一份期刊都必须回答的问题。我们说，刊物是给读者看的，进一步说，是给刊物特定的读者看的。确定刊物的目标读者，研究目标读者的特定需要，根据他们的需要设置栏目、捕捉选题、搞好策划，期刊才能占领高地，找到独特的发展空间。报刊治理整顿后，党刊的目标读者已经扩展为从事党的各项工作(即党的经济工作、组织工作、宣传工作、政法工作、统战工作等)的党务工作者和广大的普通党员。按照党刊读者对象的划分，《共产党员》确定了必须坚持可读与实用的基本原则，确立了在刊物的内容上将党的自身建设与党的工作分开，将党的工作与党员教育分开的指导思想。依据这两方面的办刊理念，在办刊宗旨不变的前提下，2007年经批准由月刊改为半月刊，同时在内容上做了全方位的调整。 　　《共