4章计划管理学案.ppt

计划;[问题的提出] 赛马的故事——计划;对计划工作的一些不正确看法： 计划赶不上变化 作计划浪费时间 不作计划也能完成任务 计划越多越好;计划赶不上变化！！！;作计划浪费时间！！！;不作计划也能完成任务！！！;计划越多越好！！！; ;哈罗德?孔茨： “计划工作是一座桥梁，它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来，以克服这一天堑。”;一、计划的概念及其性质 （一） 计划的概念 1.计划是指用文字和指标等形式所表达的、组织 以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时 期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文 件。（名词属性）; 2. 计划是根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内多达到的目标,以及实现目标的途径。（动词属性） 计划=做什么+如何做;（二）.计划的内容（包括“5W1H”）?? What ——做什么？ 目标与内容 Why ——为什么做？原因 Who ——谁去做？ 人员 Where——何地做？ 地点 When ——何时做？ 时间 How ——怎样做？ 方式、手段;（三）、 计划的特点 首位性 普遍性 目的性