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怎样做优秀员工

如何做一个优秀的员工;公司请你来做什么?;二、1、你能解决多大的问题, 2、你就坐多高的位子, 3、你能解决多少问题, 4、你就能拿多少银子。;三、1、让解决问题的人高升。 2、让制造问题的人让位。 3、让抱怨问题的人下课。;四、问题就是你的机会 1、公司的问题:就是你改善的机会; 2、客户的问题:就是你提供服务的机会; 3、自己的问题:就是你成长的机会; 4、同事的问题:就是你提供支持建立合作 机会; 5、领导的问题:就是你积极解决获得信任 的机会; 6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。;二、如何做一名优秀的员工;三、什么叫工作到位;2、请示工作说方案 不要让老板做问答案,而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案,并表达自己的看法,否则老板让你来干嘛? 3、总结工作说流程 做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清楚,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点,工作条理化是职业经理人的基础技能。;4、布置工作说标准 工作有布置就有考核,考核就要建立工作标准,否则下属不知道如何做,做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范,又规定了工作的边界。 5、关心下级问过程 关心下属要注意聆听他们的问题,让其阐述越详细越好。关心下级就是关心细节,明确让下级感动的点和面。;6、交接工作不保留 把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者,把完成的与未完成的工作分类逐一交接,不要设置障碍,让其迅速进入工作角色。 7、交流工作说感悟 交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。;四、优秀员工比能力更重要的是品格;二:敬业——每天比老板多做一小时 随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。 工作的目的不仅仅在于报酬; 提供超出报酬的服务与努力; 乐意为工作作出个人牺牲; 模糊上下班感念,完成工作再谈休息; 重视工作中的每一个细节。;三:积极主动——不要事事等人交代 不要事事等人交代,一个人只要能积极主动地做好工作,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展,积极主动工作的人永远受老板欢迎。 从“要我做”到“我要做”; 主动分担一些“分外”事; 先做后说,给上司惊喜; 学会毛遂自荐; 高标准要求:要求一步,做到三步; 把握好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。;四:负责——绝对没有借口,保证完成任务 勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可能比别人差,但是一定不能缺乏责任感,凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去领导的信任。;五:注重效率——算算你的使用成本 高效率的工作效率是每个优秀员工所必备的,也是每个单位都非常看重的。 跟穷忙、瞎忙说“再见”; 心无旁带,专心致志; 量化、细化每天的工作; 拖延是最狠毒的职业杀手; 牢记优先,要事第一; 防止完美主义成为效率的大敌。;六:结果导向——咬定功劳,不看苦劳 “不论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”,无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。 一开始就要想怎样把事情做成; 办法永远要比问题多; 聪明地工作而不仅仅是努力工作; 没有条件,就创造条件; 把任务完成得超出预期。;七:善于沟通——当面开口,当场解决 不善于沟通者,即使自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;善于沟通者,哪怕是平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。 沟通和八卦是两回事; 不说和说的过多都是一种错; 带着方案去提问题,当面沟通,当场解决; 培养接受批评的情商; 胸怀大局,即报喜也报忧; 内部可以有矛盾,对外一定要一致。;八:合作——团队提前,自我退后 团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司绝不会让你久留—不要认为缺了你一人,团队就无法运转! 滴水融入大海,个人融入团队; 服从总体安排; 遵守纪律才能保证战斗力; 不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”; 多为别人、团队考虑。;九:积极进取——永远跟上企业的步伐 个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停就意味着放弃,意味着出局。 以空杯心态去学习、去汲取; 不要总生气,而要争气; 不要一年经验重复用十年; 挤时间给自己“增高”、“充电”; 发展自己的“比较优势”; 挑战自我,未雨绸缪。;十:低调——才高不必自傲 才高

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