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匡晔_疯狂销售技巧实战训练营

疯狂销售技巧实战训练营; 直面挑战: ;培训收益: ;课程大纲 ;8、寻找属于你的内线—找对人有时比说对话更重要 9、了解客户内部采购组织架构 10、明确客户的角色与职能分工 11、确定影响采购决策的关键人 12、客户信任关系建立的步骤与方法 13、挖掘决策人员个人的特殊需求 14、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论 四、如何塑造产品价值——产品陈述与展示技巧 1、以产品功能为导向的销售陈述 A、产品主张说的是产品的功能 B、客户需要的是满足其需求与欲望 2、以客户需求利益为导向的销售陈述 A、满足客户需求 B、满足客户欲望 C、USP——独特的销售主张 3、提炼卖点的原则;A、只有你提供这种产品或特征,你的竞争对手无法提供 B、性价比高 C、服务便利 D、只有你提供这种服务 4、卖点提炼的关键词 A、关键词语 B、关键数据 C、关键典故 D、关键案子 5、FABEC产品描述方法 F-Feature 特征 A-Advantage 优势 B-Benefit 利益 E-Explanation 解释 C-Confirmation 确认 练习:设计产品陈述模板 综合训练: 案例的应用与实际操作练习(角色模拟) 一对一现场练习:按照课程讲授的方法与流程操作 五、SPIN——顾问式销售技巧深入挖掘客户需求与引导缔结艺术沙盘演练 SPIN-顾问式销售提供了一套系统化的挖掘客户需求并提供解决方案的工具;1、顾问式销售策略 ※销售对话中隐含商机的挖掘 ※如何把握销售过程中的购买循环 ※销售对话问题设计 ※SPIN与传统销售模式解析 ※案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论 2、SPIN-客户需求开发工具 ※S—背景型问题如何更加有针对性 ※P—难点型问题如何挖掘 ※I—暗示型问题如何深入 ※N—需求利益型问题如何展开 3、运用SPIN-顾问式常见的注意点 4、工具类:提供一套SPIN-顾问式销售工具 5、案例模拟:用SPIN-顾问式来设计我的产品 6、如何将冰块卖给爱基斯摩人 7、对SPIN各环节的理解和技巧 8、客户异议处理与缔结艺术 9、交易的延伸 10、案例分析、角色扮演、团体游戏、小组讨论 综合训练: 案例的应用与实际操作练习(角色模拟) 一对一现场练习:按照课程讲授的方法与流程操作;六???获取承诺阶段——客户异议处理战术应用 1、如何发现购买讯号 2、客户常见的异议 3、处理异议的心理准备 4、客户异议处理的几个步骤 5、传统缔结技巧的弊端 6、如何达到双赢成交 7、把客户的担心转变成信心 8、运用“SPIN”销售实战模拟 9、实战演练:常见顾客异议处理的话术 七、促成交临门一脚终极体验 1、快枪手成交法则 2、示弱和情感法则 3、回马枪法则 4、激将法则 5、小狗成交法则 6、二选一法则 7、本杰明·富兰克林法则 8、前提条件法则 9、假设成交法 10、实战演练:现场成交技巧演练 ;讲师介绍 :;课程安排;填写报名表

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