如何成为1名合格主管.pptVIP

如何成为一名合格的主管;开篇词：关上你的窗帘！;结论：作为管理人员求得问题的解决方式有两种;第一节：基础篇、主管应知应会三大项;1、熟知公司各项制度——《企业文化手册》、《员工服务手册》、《员工奖惩条例》、《贯标程序文件》……;二、熟练掌握超市各种商品陈列技巧 超市跟其它商业零售业种的最大区别在于商品展示的方式。超市是通过商品的自我展示达到顾客选购商品的便利性和自由的购物体验。因此，超市的商品陈列、氛围布置是所有营运标准中最重要的环节。;1、重百超市商品陈列三大原则：前置、垂直（纵向）、丰满。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;2、商品陈列的执行与监督检查;三、当好教练（90%教练+10%裁判）;第二节：技术篇，掌握超市营运的基本技术;一、超市营运中的基本术语;重百富基系统分类：大类 ;举例：;3、DM（邮报）：DM是英文Direct mail 的缩写，意为快讯商品广告，通常由8开或16开广告纸正反面彩色印刷而成，通常采取邮寄、定点派发、选择性派送到消费者住处等多种方式广为宣传，是超市最重要的促销方式之一。 ;;10、利润率：简单讲就是实现利润的比率，利润也就是毛利扣除各种费用和税收的剩余部分。利润率=利润/销售*100%;二、主管必须掌握的超市常用技术分析;商品周转率高（周转日数短）的好处； 1） 每件商品的固定费用（成本）减低； 2） 相对降低由损坏和失窃引