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《201i1年6.29仓库消防演练(模拟)计划》
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《2011年安全消防月***仓库消防演练(模拟)计划》
一、演练目的
提高劳务工在出现紧急事故时的应变能力,使劳务工熟悉包装车间内逃生路线以及各种自救办法。
通过演练提高消警队员及劳务工对灭火器材使用的技巧。
二、演习主题(模拟)
假设22仓包装车间包装机发生故障,导致电线插座产生火星引发下端易燃物品(草药)着火。
三、22仓包装车间工作平面图
四、演习程序(模拟)
事故引发:2011年6月29日下午2点。***仓库22仓包装车间劳务工在1号包装机包草药时,由于操作不当,机器发生故障,引发电线插座产生火星,引燃下端堆放的草药产生烟雾,劳务工发现后,迅速奔出车间,在仓间左侧拿取灭火器材进行灭火,当火势有发展的趋势时,应立即通知仓库领导和安保主管,呼救,组织消警队伍灭火。(在紧急情况下应立即拔打119报警)
仓库领导和安保主管接报后立即前往现场查看火灾情况,及时上报公司安保部门和公司领导汇报,同时拔打119报警。
仓库安保主管迅速组织消警队员在现场扑救,同时仓库领导组织队伍抢险进行疏散人员和物资。
应急处置组成织及人员编组:
救灾小组:仓库消警队伍和抢险救队伍
通讯小组:*** ***
紧急应变指挥小组:*** ***
救灾小组职责:听到火灾警报,由仓库安保主管安排消警队员和抢险队伍,携带消防工具迅速奔赴现场,负责对22号仓间发生火灾现场进行扑救。为制止火势蔓延,在火情许可的情况下应立即将火灾现场内的易燃物搬走。
通讯小组职责:负责仓库在紧急应变时通讯的正常。
紧急应变小组职责:出仓库领导和安全主管担任,负责仓库疏散、维护秩序以及组织人员救灾,把受到火灾威胁的物资疏散到安全地带。
紧急疏散
仓库领导和安全主管及仓库管理人员负责现场指挥员工疏散,告知员工必须保持冷静,有秩序地离开22号仓间,标示出疏散逃跑路线。(集合地点:仓库停车场)
维护秩序
一旦发现火势无法控制,应及时拨打119报警,协助消防队员作业和取证,并划出警绒线,阻止围观人员进入事故现场。
抢救措施(模拟)
消警队员到位后,立即取出水带,连接好接头,拉到相应位置对着火源点,另一名队员迅速打开消防栓阀灭火;同时其他队员在就近区域取出灭火器在相应位置进行灭火动作。十分钟后火势得到控制。
善后处理(模拟)
彻底消灭余火,火扑灭后,火场里往往还残留一些没有完全熄灭的火星,所以必须进行仔细的检查,把所有的余火全部消灭。并派人保护好现场,等候有关部门作火场调查。
查清引起火灾的原因,进行“四不放过”原则,从中吸取教训,并向全体员工进行防火灭火教育。
打扫现场,清理灭火器材及残渣。
五、总结
火灾扑灭后,消警要对火灾的情况、扑救方法进行研究总结,以不断提高消警队伍灭火自救的战斗能力。
存在问题:(1)疏散时,员工对逃生的路线还很不熟悉;(2)员工对灭火器材的使用还不够熟练;(3)消警队员操作要领不熟练,有点慌张。
要通过进一步的加强培训和加强日常训练并完善以上不足之处。
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明, 名气因此响遍全国。
大道理:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
小故事2、危险的森林里
一个人在森林中漫游时,突然遇见了一只饥饿的老虎,老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开,但是老虎紧追不舍,他一直跑一直跑,最后被老虎逼到了断崖边。
站在悬崖边上,他想:“与其被老虎捉到,活活被咬死,还不如跳入悬崖,说不定还有一线生机。”
他纵身跳入悬崖,非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树,树上结满了梅子。
正在庆幸之时,他听到断崖深处传来巨大的吼声,往崖底望去,原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他,狮子的声音使他心颤,但转念一想:“狮子与老虎是相同的猛兽,被什么吃掉,都是一样的。”
刚一放下心,又听见了一阵声音,仔细一看,两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌,立刻又放心了,他想:“被老鼠咬断树干跌死,总比被狮子咬死好。”
情绪平复下来后,他看到梅子长得正好,就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子,他找到一
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