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现代生产现场管理 教学课件 作者 张平亮 第6章先进生产运作技术.ppt
第6章 先进生产运作技术;6.1.2 JIT的基本手段;6.1.3 JIT的核心管理工具—看板管理;(1)看板的功能;(2)看板的种类;(4) 看板的使用规则;⑤ 进行均衡生产,各工序均匀地领取零部件。;(1) 拉动生产与传统生产的差异;6.2.1 精益生产与大批量生产方式的比较;6.2.3 精益生产管理;6.2.4 M R P与看板管理的结合;1.神龙生产管理模式的内涵;2.神龙生产物流系统(PS);4.生产计划与控制系统(PPS)及多品种混流生产的组织;(1) 生产计划的形成、下达与跟踪 ;(1) 生产计划的形成、下达与跟踪 ;(2) 混流生产的组织;(3) 同步作业与生产跟踪系统 ;5. 神龙准时采购与ERP指导下的供应链管理;(1) 以准时化为目标的三种供货方式;6.神龙汽车公司生产管理模式的特点
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