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薪酬体系变革学员讲义;宋联可介绍;;公司治理;协鑫集团薪酬改革实施背景;变革过程的两个观点;薪酬变革三大原则;Change Agents变革推动者 People who act as catalysts and assume the responsibility for changing process are called change agents.作为催化剂起作用的并承担变革过程管理责任的人。 Types of Change Agents变革推动者的类型 Managers: internal entrepreneurs管理者：内部企业家 Nonmanagers: change specialists非管理者：变革专家 Outside consultants: change implementation experts外部顾问：擅长实施变革的专家;Why People Resist Change？人们为何抵制变革？ The ambiguity and uncertainty that change introduces变革带来模糊和不确定 The comfort of old habits老习惯使人舒服 A concern over personal loss of status, money, authority, friendships, and personal convenience担心个人失去地位、收入、权力、友谊、个人便利 The perception that change is incompatible with the goals and interest of the organization顾虑变革不符合组织的目标和利益;5D性格分析;5D模型（Five Disposition Model）;5D性格、五行性格、我的性格;5D性格测试;5D性格测试;5D性格测试;5D测试答案;问卷测试;变革中，5D性格的角色;协鑫集团薪酬改革实施的指导思想;薪酬变革三大原则;薪酬模式;五类薪酬模式;五类薪酬模式;五类薪酬模式;五类薪酬模式;五类薪酬模式;五种薪酬模式比较;各国知名企业薪酬模式 ;;;;;;各国知名企业薪酬模式的历史差异;未来的薪酬模式出现了六大趋势;薪酬变革程序 ;薪酬变革程序;案例——纯净水配送变革;纯净水配送流程——优化之前;关键绩效指标定义——流程优化之前;存在的问题;纯净水配送流程——优化之后;关键绩效指标定义——流程优化之后;达成的效果;结论;薪酬变革三大原则;变革思维障碍;变革中，5D性格的思维障碍;5D性格，说服变革典型方式;5D性格 之 说服术;薪酬变革三大原则;协鑫集团改革目标;外部竞争性;二O一一年电力行业薪酬情况;2011光伏行业薪酬水平-例：人力资源专员;2011光伏行业薪酬水平-例：人力资源专员;2011-2012年房地产行业涨薪幅度;2011-2012年房地产行业薪酬水平;2012年房地产行业岗位薪酬水平-例：人力资源部;2011年电力行业薪酬结构-例：财务类;2011年电力行业岗位薪酬结构-例：主管会计;2011年电力行业岗位薪酬结构-例：主管会计;2011年电力行业福利结构;2011年电力行业福利结构;2011年电力行业福利结构;2012年房地产行业福利结构;内部公平性;5D性格，对改革目标的关注