一线主管如何开展培训工作(新).ppt

一线主管如何做好培训;一线主管的使命; 企业要崛起，关键在团队，核心在培训，通过培训提升素质，这是企业管理的首要问题之一。 ;做好培训工作是一线主管义不容辞的;课程内容;培训常见错误看法;1-3月低级错误统计;一、培训下属有利于提升整个团队的能力 二、培训下属有利于提高绩效 三、培训下属有利于留住员工 ;课程内容;1、个案研究（针对问题而去） 2、学习（兴趣）小组（形成竞赛） 3、讲授 4、示范/实操 5、视听;个案研讨;案例分析;原因：;解决措施;示范/实操; 培训要随时、随地、随人进行；不拘泥形式，关注学习的氛围和效果。;课程内容;必不可少的三类培训;现场传、帮、带（师徒制）;课程内容;需要注意的三个问题;（一）培训本身的问题;1、一线主管就是培训师。 2、营造一种培训的文化。 3、培训不是万能。 4、培训不能一次了事。 5、后续的方??与技巧。 ;效果的延续性： ; 一、培训是培训中心的事。 二、知识管理的概念淡薄。 ;人员流动，知识留下！; （三）管理者的问题;培训;课程回顾; 改变一个人是困难的，因为每个人都守着一扇心门，这扇门只能从内而开，培训就像敲门，只要我们持之以恒，门一定会开！ 让我们共同努力，打造一支优秀团队，为企业的良性发展做出最大化的努力！