【融科城】策略提报(终).ppt

*;写在前面……;写在前面……;我们能做些什么;*;*;经济展望 ;2013年流动性总量将保持宽松，全年M2将过百亿，2-3次降准可能性大。;2013年通胀走势或有波动，但总体将处上升态势，通胀上行极有可能伴随加息。;中央政治局会议定调2013年经济工作：保持宏观经济政策的连续性和稳定性。;以改革置换增长动力，过程中抑制资金对民生领域的冲击。;新型城镇化之下，土地价值提升。;发展保障房，形成市场与保障双轨。;限购（特别是大型城市）的退出条件： 1）宏观条件：宏观环境产生较大变化 ——不具备退出条件。具体如，流动性仍宽松、通胀上行、投资气氛仍浓、投资渠道仍难突破、土地成本上行等（前述） 2）制度条件：市场+保障 双轨制完成 ——不具备退出条件（前述） 3）替代条件：替代政策（房产税）的实施效果能完美替限购 ——不具备退出条件，上海、重庆试点成效并未十分明显。;房产税改革或先涉 “非住宅”部分，住宅部分全面推广可能性低。;未来政策向紧微调压力更视乎通胀影响。;未来政策将延用“新国八条”调控框架，具体措施在防滞与防涨间平衡。;土地市场 ;*;重点城市1-11月商品住宅成交同比2011年大多有所增长;调控持续下，销售增长放缓，市场存量快速攀升，传导作用使得房地产开发投资和新开工面积增速下滑，或导致未来的供应下降。;标杆房企;;*;住宅市场/供应层面;住宅市场/成交层面;住宅市场/成交结构;住宅市场/价格层面;写字楼市场;商业市场;土地市场/供应层面 ;土地市场/成交层面 ; 供求特征;*;板块分析;竞争板块划分;区域住宅客群结构开始演变，城市白领、高收入阶层有所增加； 对区域价值非常认可，或追求生活便利性，对价格关注度较高。;华地紫园;竞争形势/政务板块;土地市场;重点竞品;重点竞品/推货预期;重点竞品/产品分析;经开区典型项目在推产品户型供应情况分析;经开区典型项目在推产品户型供应销售分析;住宅市场小结;*;区域现状;产品类型;区域办公市场/产品特征;办公市场小结;*;商业格局;商业现状;类型;商业业态/明珠广场商业;商业业态/中环城商业;*;商业市场小结;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;??肥融科智地销售中心组织管理;人员架构及岗位职责;;客户进入销售大厅;销售人员登记客户资料入《售后服务跟进表》;案场管理原则条例;日常工作类;客户满意度的提升方案;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;;*;*;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;15亿的销售目标是什么？;项目营销推售节奏构思;;;*;*;*;*;*; 融科智地品牌现状;品牌地产商竞相入驻合肥，窥视江淮大地;品牌导入目标;品牌导入路线图;;*;初识融科产生品牌好感;*;Step3_立意期;*;近距离接触融科，体验智能化生活;*;*;Thanks！