设备部统计月度工作题库.pptxVIP

设备部5月工作汇报及6月工作规划;一、五月工作回顾 二、主要问题点分析 三、解决措施 四、六月工作规划及目标 五、心得体会 ;一、完成设备部物料用品、劳保用品的整理，并记录做好台账 二、完成设备员工个人信息统计并作电子档记录，核对更新个人工具台账 三、完成5月份三个车间设备报修单的统计，做好电子档，并统计出维修工时。 四、完成设备部领料单五月份出库的统计，并做好电子档记录 五、完成与采购部提报配件申购的对接，并做好跟踪，做好管理台账 六、对设备部配件库进行全体盘点及整理，现已完成三分之一。 七、完成其他日常统计工作。; 前期由于很多东西没有固定的模块，可能比较琐碎，需要一一整理，但是根据现行情况，进度较慢。预计在月底应该完成的没有完成，需要加快进度。; 由于个人经验不足，开始没有找到最好的方法，一步步摸索，效果不好，进度较慢。 后期每做一件事，要提前规划好方案、内容、目标、效果，做到心中有数，再开始执行，少走弯路。且设备部备件管理琐事较多，必须细致工作，切实保证每一件事情落到实处。 要求：做好每日工作计划内容安排，每天跟进工作进度，做好记录，俗称“好记性不如烂笔头”，做到有规划、有目标，提搞工作效率及工作质量。; （1）首先配件库的整理大致方向已经出来，六月份需要继续细致规划，将配件库的整理整改做好分类标示，达到找配件一目了然，而且要求自己务必尽快熟悉配件，更好的帮助同事以最快速度找到备件，提高工作效率。 （2）管理台账方面：做好备件库所有备件进出库库存记录，由于现公司ERP系统对于备件库备件方面没有进行完整的出入库库存记录，先做电子档及纸质版记录，会在尽快时间内跟财务方面沟通是否可以把备件库每一件备件进行公司统一编号，像物料库、成品库的其他物品一样可以在系统上达到有账目可查询，达到更高效的管理。 （3）设备报修单方面：统计好各个车间每日维修工时，主要故障分析统计，并且通过分析数据找出设备方面可以提前保养及改进的地方，引导设备整体改革，切实做到“防患于未然，不是因为维修而维修”，从而达到减少维修工时，降低维修成本。 ;（4）领料单统计方面：记录每日领料单的输入记录，并通过数据分析达到有效控制备件损耗品的使用，降低维修成本。 （5）设备采购与跟进方面：整理每日需要采购的设备备件，由景部长复审后提报采购，并及时跟进备件购回情况，务必保证备件及时到位保证维修的及时进行。 (6) 统计汇总稽查部及各个车间发出的关于设备方面需要整改的问题。 （7）及时完成日常统计工作，坚持“今日事今日毕”的原则绝不往后拖拉，并需要及时反思工作内容，改进工作方法，提高个人工作效率。 （8）协助领导及其他同事完成一些日常工作，加强个人执行力。; 加入设备部仅仅一个星期，感受颇多。设备部的每一个同事都是“干将”，个人从心底里对他们感到尊重和敬佩，在以后的工作里，会坚决注意自己的工作态度，发自内心的为设备部的同事做好服务，或许我不能跟着他们“高空盘旋、污泥打转”，但是我会尽自己最大的努力，做好后勤服务工作，我坚信我们设备部必会越来越好！