人力t资源管理06.docxVIP

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人力t资源管理06

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ?《人力资源管理》第06章在线测试  ?《人力资源管理》第06章在线测试剩余时间:48:55  窗体顶端 ?答题须知:1、本卷满分20分。 ?????????? 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 ?????????? 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)?1、甲乙二员工全年总业绩相等,只是甲上半年业绩好,而乙下半年业???好。在年终绩效考核中,结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了( )所导致的。A、棘轮效应B、近因效应C、相似性错误D、光环效应?2、把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是( )A、简单排序法B、交错排序法C、配对比较法D、强制分布法?3、综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价,这就是所谓的( )A、综合平衡记分卡B、关键绩效指标C、工作成果评价法D、全方位评价?4、综观世界各国的人事考核制度,最重要的考核内容是( )A、政治品德B、才能特长C、工作实绩D、工作态度?5、工作成果评价法所依据的就是著名的( )A、目标设置理论B、目标管理C、强化理论D、全面质量管理第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)?1、绩效考核的目的和用途主要体现在( )A、薪酬管理B、绩效反馈C、个人评价D、个人晋升和发展E、人力资源管理文件档案?2、绩效评价的评价者可以来源于( )A、员工的直接上司B、员工的同事C、员工的下级D、员工自己E、客户?3、当工作环境稳定,工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形,绩效考核时在以下的方法中最好选择( )A、等级鉴定法B、行为对照法C、书面报告法D、目标管理法E、行为锚定评价法?4、一般来说,影响绩效考核方法选择的因素主要包括( )A、上级的好恶B、工作环境C、工作内容D、工作独立性E、同事间的关系?5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核方法应该采用( );A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目标评价法第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)?1、员工比较评价法不适合用来对员工提供建议反馈和辅导。( )正确错误?2、实际上,对所有员工的评价都安排在同一时期是不适宜的。( )正确错误?3、360度全方位评价并不适合于任何组织中。( )正确错误?4、调查表明,人们趋向于对别人的行为做出外在归因。( )正确错误?5、当被评价者人数比较多,而且评价者又不只一人时,用强制分布法可能比较有效。( )正确错误窗体底端恭喜,交卷操作成功完成!你本次进行的《人力资源管理》第06章在线测试的得分为?20分(满分20分),本次成绩已入库。若对成绩不满意,可重新再测,取最高分。 测试结果如下: 1.1 [单选] [对] 甲乙二员工全年总业绩相等,只是甲上半年业绩好,而乙下半年业绩好。在年终绩效考核中,结果是乙的评价高于甲。这可能是在考核过程中出现了( )所导致的。 1.2 [单选] [对] 把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是( ) 1.3 [单选] [对] 综合员工自己、上司、下属和同事的评价结果对员工的工作业绩做出最终的评价,这就是所谓的( ) 1.4 [单选] [对] 综观世界各国的人事考核制度,最重要的考核内容是( ) 1.5 [单选] [对] 工作成果评价法所依据的就是著名的( ) 2.1 [多选] [对] 绩效考核的目的和用途主要体现在( ) 2.2 [多选] [对] 绩效评价的评价者可以来源

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