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设计和管理营销传播;设计和管理营销传播;《故事》:秀才买柴
一个秀才去买柴,他对卖柴的人说∶「荷薪者过来!」卖柴的人听不懂「荷薪者」(担柴的人)三个字,但是听得懂「过来」两个字,于是把柴担到秀才前面。 秀才问他∶「其价如何?」卖柴的人听不太懂这句话,但是听得懂「价」这个字,于是就告诉秀才价钱。 秀才接着说∶「外实而內虛,烟多而焰少,请损之。(你的木柴外表是干的,里头却是湿的,燃烧起来,会浓烟多而火焰小,请减些价钱吧。)」卖柴的人因为听不懂秀才的话,于是担着柴就走了。 ;第一节 营销传播组合(促销组合);促销的概念
促销(Promotion)是通过人员推销和非人员推销的方式,向顾客传递商品或劳务的性能。促销的最终目的是促进产品和劳务的交易。
促销的作用
1.传递信息,指导消费
2.???出特点,刺激需求
3.形成偏爱,稳定销售
4.塑造形象,创造价值;促销组合常用的方法:
1、说理教育法:适应于高文化的理智型消费者,工业生产资料产品等。
2、情感共鸣法:推销员的推广,情感型广告创意,适用于软性商品,情感型消费者等。
3、新闻焦点法:抓住新闻人物新闻事件与企业和产品挂起钩来。;促销的基本任务;有效的促销需要依据两个基本原理,这是营销中开展任何促销活动所需要遵循的:;印刷、电台广告
;第二节 传播过程的观点;信息传播原理;信息传播原理;1、选择性注意:人们每天受到1600条商业信息的轰炸,只有80条被意识到和大约12条被刺激而有反应。
2、选择性曲解:接受者往往依据自己的态度,期待他们想听或想看的事。结果,接受者按自己的理解对信息加上些原来没有的内容(扩大),并不注意原信息的其他方面(扯平)。
3、选择性记忆:人们只可能在他们得到的信息中维持一小部分的长期记忆力。;传播者对接受者的控制权越强,接受者的变化或在他们身上所起的作用对于传播者就越有利。
信息与接受者的意见、信仰及倾向越一致,传播的效力就越大。
传播可能对不属于接受者价值系统中心的,同时是接受者不熟悉的、轻微感觉的、非本质的问题产生最有效的转变作用。
当传播人被认为是有经验、地位高、较客观、和蔼可亲的人时,特别是有权力并能与人打成一片时,传播更可能有效。
社会环境、社会群体和相关群体,不管其是否被承认,都是传递传播和产生影响的媒体。;第三节 开发有效传播;1、 确定目标受众;印象分析;印象分析;低医疗质量
专业性医院
设备陈旧
冷淡服务
规模小
研究导向;2、 确定传播目标;反应层次模式(Response Hierarchy Models);影响层次模式;3、 设计信息;信息内容;诉求可区别为3类:
理性诉求是受众自身利益的要求。它们显示产品所能产生需要的功能利益,展示产品质量、经济、价值或性能的信息。
感情诉求是试图激发起某种否定或肯定的感情以促使其购买。营销者寻找合适的感情销售建议。
道义诉求用来指导受众有意识分辨什么是正确的和什么是适宜的。常常被用来规劝人们支持社会事业,比如一个更干净的环境,良好的种族关系。;信息结构;信息形式;信息源;4、选择传播渠道;人员信息传播渠道;非人员信息传播渠道;5、编制总促销预算;促销预算示例;4.决定每1%试用率的广告印象数字(Advertising Impressions per1% Trial Rate):广告商估计目标总体中每1%单位有40次广告印象显露数(exposures),就会在这1%的人中带来25%的试用率。
5. 决定要购买毛评点(Gross Rating Points)的数目:一个毛评点就是向目标总体中的1%展示一次显示。因为这家公司的广告覆盖率达到80%,每1%要获得40次显示,它就要花费3200个毛评点的费用。
6. 根据购买每个毛评点的平均成本,决定必要的广告预算:向目标总体的1%展示一次广告印象的平均成本为3277美元。所以,3200个毛评点在这引入年内需要耗3277美元×3200美元)。;6、决定促销组合;(1)促销工具;①广告;广告媒体选择;(二)广告预算决策:
1。确定广告预算应考虑的因素
产品生命周期; 市场份额;
竞争因素; 广告频率;
产品的替代性
2。广告预算的方法
量力而行法;
销售额百分比法;
竞争对等法;
目标任务法;②销售促进;③公共关系与宣传;
公共关系的常用工具
1。新闻; 2。广告;3。演讲;
4。事件;5。公益服务活动;
6。书面材料;7。视听资料;
8。企业形象识别媒体。
;④人员推销; (一)人员推销过
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