胡雪岩经营管理.pptxVIP

胡光墉（1823～1885），徽州绩溪人，因在杭州经商，寄居杭州，幼名顺官，字雪岩，著名徽商。;初在杭州设银号，后入浙江巡抚幕，为清军筹运饷械，1866年协助左宗棠创办福州船政局，在左宗棠调任陕甘总督后，主持上海采运局局务，为左大借外债，筹供军饷和订购军火，又依仗湘军权势，在各省设立阜康银号20余处，并经营中药、丝茶业务，操纵江浙商业，资金最高达二千万两以上。;胡庆余堂国药号又名胡庆馀堂。胡庆余堂是清同治十三年（1874年），由晚清“红顶商人”胡雪岩为“济世于民”开始筹建胡雪岩庆余堂药号，并于光绪四年在大井巷店屋落成并正式营业的药堂。位于美丽的西子湖畔，吴山脚下。胡庆余堂药店，以宋代皇家的药典为本，选用历朝历代的验方，以研制成药著称于世，一直到今天仍为中外人士所喜用，它和北京的同仁堂并称为中国著名的南北两家国药老店。;戒欺;胡雪岩的经营管理;危机即为转机;从经营管理的角度来看，面对如此危机，胡雪岩作出断，可以说是当机立断，或者是随机应变，又或者两者兼具。;作为一个公司的管理者，也应当具有两利相权取其重，两害相权取其轻的思想和当机立断，随机应变的品质，那么，当遇见非常困难，而且非常紧急的事时，也就可能做出最好的决定了。成功人士马云就为我们做了他认为对的一件事。;对于马云，当淘宝网出现出现了商家欺骗顾客的情况时，马云选择了主动对这件事负责，而不是像一般人一样只为自己正声。对于这件事错不在淘宝，淘宝只是向群众提供了一个平台而已，他完全不必向顾客赔偿损失，但马云这样做了。;继而剧情发展，胡雪岩被解雇了，为了挣钱，他想到了做生意。从而，他开始了他的经商之道。或许是因为胡雪岩的为人，让柳陈祥愿意跟着胡雪岩去外地闯荡，收购粮食;胡雪岩和成祥一起在外收粮;为了能有本钱做生意柳陈祥不惜以自己的房子做抵押去钱庄借钱，这能让我们从另一方面去肯定胡雪岩的实力。做为一个企业的高层管理者，也需要用自己的一言一行去影响自己的员工。要想别人为你做事，你至少要让别人知道，你值不值让他人为你尽力。于此，目前许多企业家成功的实例，不正好可以作为我的论据吗。;胡雪岩在被解雇之后在一个阁子里喝茶，就因为给了一个铜板，待了太长的时间，一壶茶早就喝完了，引来了店小二的冷嘲热讽，但胡雪岩淡然处之，豪不把他的话放在心上。;一个能成大事的人再碰到紧急情况时，应当具有一颗平常心 ，这样才会有更多的心理空间去想对策。;回过头来，在王德榜向任德钱庄借钱的时，胡雪岩但是说的话我们也要慎重考虑。在我们来看，上司会喜欢一个随随便便就做下担保的员工吗，显然不会吧，这样在别人看来这多多少少会有有点越俎代庖的嫌疑，这样，于人于己都不利，那就得不偿失了。如果碰到真真正正要你去承担的事，最好不要把我要承担责任挂在嘴边，要付诸行动。但从胡雪岩整体来看，以他的为人，他也是说到做到的，但他的老板当时并不知道，确实胡雪岩当时是很贫穷的。; 当老板把胡雪岩解雇之后，任老板一时找不到可信的人来顶上胡雪岩的位置，而成祥就成了任老板的红人就让成祥顶上了，本来他就觉得老板把多年来的朋友雪岩解雇了，心里想不通，然后又让他来跑街又让他照顾柜台，这的确会让他对老板有意见，这也为后来她愿意和胡雪岩去外边闯荡奠定了基础。从经营??理的角度来看，当员工做了错事之后老板也不应该动不动就解雇员工，应三思而行；当然也应该对表现好的员工进行表彰，这样员工就会有心思，有动力工作。;成祥向雪岩抱怨任老板给自己的工作太累，与雪岩商讨经商。 ;雪岩在危急情况下私自借了银子给军官，事后不但开除了雪岩，而且向王有龄告状，说雪岩当时不但不借银子给军官，而且一命相抵;还说王大人想把太平军引进杭州城，而且，苪（bing）老大是失足身亡，是官兵逼迫所至。; 我们可能会认为任老板真的十恶不赦。但从他的角度来看，如果你是老板，你会希望被你开除的员工事业发展的很好吗，你会希望别人说你不会用人吗，如果被开除的员工事业发展的很好，那么别人就会笑这老板不会用人，有眼无珠，这对自己的声誉可是不好的。所以说这可能是人之常情。; 如果有一天，你也当上了老板，对被你开除的员工，你也会这样做吗？;