药店人力资源的管理.pptVIP

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药店人力资源的管理

人力资源管理 ;问题: 你是怎样管理你自己的家人?;;;人力资源管理;;;;;领导者具备的七条基本行为 ;;;;天下大事,必做于细 ——从改变观念着手 ;;;; 关注日常细节,不断提升自身的综合素质,留住你的员工,最终达到提升药店的业绩! ;药店管理 ;;低薪留住员工的成功企业 ;; (2) 提供“自立之路”的培训 参加过“自立之路”的培训的员工的流动率只有13%。 培训时间:6周 培训参加人员:接受政府福利救济的人 费用:5500美元,由政府资助的地方组织提供 培训的内容:商业知识、自尊及履行责任、个人理财、照顾孩子等内容。 马利奥特饭店对待低工资员工的做法实际上是受自我利益驱使的:帮助工人可以降低成本同时提高生产率。马利奥特饭店的这做法对公司、对个人都有好处,产生的效果是双赢! ; 实际上,无论我们每个人的经济状况怎样,在我们的内心深处,都渴望被理解!我们内心的某些的需求是不通过金钱可以满足的!在工作中,我们需要各种技能的培养;需要自身品格的提升;需要被其他人承认;需要自尊!我们渴望的这些都可以通过终生的学习得到改善和提高! ;THANKS!

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