SNS社区运营规划的方案5.pptVIP

;;;企业使命：QQ/51/9158/iPart/口碑/搜道;;企业的主要产品体系：QQ/51/9158/搜道;企业的主要产品体系：QQ/51/9158/搜道;;企业的主要产品体系：QQ/51/9158/搜道;;社交网络总体仍处于市场起步阶段，关键问题仍未解决;社交网络的用户使用网站产品（服务）现状和目的;;SNS、网络社区基本特性与商业模式分析;SNS市场细分化、垂直化趋势显著;广告营销市场在SNS、网络社区的趋势;;社交网站用户年龄构成和职业结构[2009];用户获知网站的渠道和添加的好友来源[2009];社交网站不同使用频率用户的目的和行为差异[2009];;用户选择和放弃社交网站的因素/原因[2009];;不同性别、不同年龄受众的爱好差别[2009];日常消费信息获取媒介分布[2009];分析结论：1. 如果仅以“点击率”来衡量展示广告效果，网络展示广告效果至少被低估了20%，显示广告效果评估需要更加全面的测量体系。;SNS广告变革！？;中国消费者对不同广告形式的态度，慎用个人信息！;在社交网络上看过品牌广告后用户搜索兴趣和品牌吸引力;;提供本地生活服务的网站服务模式;陆洋 sunocean@;陆洋 sunocean@;消费者几种典型的消费决策模型;;道具/礼品：用来表达对用户感觉，并在对方（个人空间）和关系圈里展示的一种互动型产品;;理论框架 —— 虚拟社会扩大市场。????????????????选择进路：定位????????????????奠定基础：达到临界数量????????????????园丁的技巧：管理有机发展????????????????装备虚拟社会：选择正确技术 思路演化 —— 运营步骤。????????????????第一：吸引更广范围的受众????????????????第二：如何黏住受众??????????????? 第三：如何把受众资源转化为经济利益;搜道2010-2011产品运营规划;实际操作标准模型;实现路径细化描述;由愿景提炼要素;3X2的阶段描述;1. 运营规划确定 —— 向管理层提交运营规划并讨论确定方案；???????????????? 2. 运营目标确定 —— 确定总体、阶段性目标，实现路径细化，管理层确认； 3. 运营团队培训 —— 团队组建，人员确定，确定团队考核标准，产品、技术、运维、营销团队熟悉； 4. 网站推广方面 —— 主要包括：确定SEO改进方案，新浪微博、人人、开心等SNS的品牌空间维护推广，意见领袖寻找和团体建立维护；问答类社区（百度贴吧、知道、问问、爱问、360）相关关键词和问题筛选确定，相关问题跟踪解答；收藏/书签/分享类社区（QQ书签、百度搜藏等）相关标签和主题筛选确定，收藏/分享；每种推广方式需建立日常效果跟踪、周报告反馈制度，以半月为单位进行总结调整；其他推广方式选定请参考常用网络推广大法； 5. 软文、捆绑推广 —— 可由专人或委托第三方设计方案，审批确认再实施； 6. 线上活动运营 —— 原有活动效果统计，策略调整，新活动策划实施； 7. 线下活动策划 —— 主题和美女（时钟），美好生活吻合，逐步传递产品服务和品牌属性，具体见“产品建议讨论”章节； 8. 媒体联合、异业合作 —— 策划大型的线下活动，长运营周期，多种媒体联合和关注报道，争取到电视媒体，行业杂志、DM内容合作；????????????????;9. 本地门户合作 —— 热门城市地面推广，核心用户群拓展（美女、帅哥时钟用户），用户调查访谈，当地传统媒体、门户/社区联络，活跃用户聚会，地区代理人选联络等；???????????????? 10. 客户???类产品推广 —— 总体情况介绍，DEMO演示，具体见“产品建议讨论”章节；??????????????;新版大社区首页，更多展示位和表现形式。 活动公告区-热门活动逐个看。 群组图库区-吸引眼球众人点。;创建与品牌相关的主题群组。 和51强强联合，相关资源推广。 在51上形成一个长期的品牌根据地。利用51强大的互动和SNS可达到长期传播的功能。;主题群组围绕品牌相关信息组织话题。 此群组主题全部围绕与品牌所关元素的话题来讨论，成员热烈参与。 话题需要由合作伙伴专人来引导和维护。;官方活动和用户自发活动相结合，各个群组首页活动专区展示。 各个群组管理人员选择合适的活动在本群组首页活动专区展示，可获得相应的活跃指数。 进入活跃指数排行榜的群组获得勋章和奖励，鼓励各个团体组织积极参与活动PK。;;搜道2010-2011产品建议讨论;参考信息;thanks