管理体系基础知识课件.pptVIP

中材集团地勘中心江西总队 职业健康安全管理体系 标准培训;培训内容;一、推行OHSMS管理体系的必要性;60年代以前——主要从安全技术方面进行研究 70年代以后——注重了对人的不安全行为的研究 80年代以来——在世界上几家大型公司中逐渐形成了一系列系统安全管理的新思路和新方法，这就是我们所说的系统安全。;OHSMS是一个先进的管理体系 世界上优秀的管理方法 泰勒的标准化，杜拉克的目标管理，梅奥的人本管理，戴明的PDCA循环，威廉·大内的企业文化管理。 OHSMS管理体系，即质量、健康、安全与环境管理体系，是对现代优秀管理方法进行了统一归纳，形成体系，形成标准。OHSMS管理体系是一个管理标准，是一种以风险管理为核心的科学、系统、规范的管理方法。 ;推行OHSMS管理体系是大势所趋 市场发展的要求 集团公司的统一部署 政府的积极推进 遵守法律、法规的需要;推行OHSMS管理体系是贯彻“安全第一，预防为主”方针的重要保证 传统管理 1）无持续性---时紧时松 2）无一致性---领导不同,方式不同,随意性指挥多 3）只知“应”“要”不知怎样“应”怎样“要” 4）重复性工作多 5）偏重事故处理，预防性不强 6）基础不牢，压力层层衰减;风险的感知程度;预防风险是OHSMS管理体系的本质要求;推行OHSMS管理体系是解决企业现存问题的唯一途径 体现全员参与，强化职责管理，全面