管理信息系统-2-基本概念幻灯片.pptVIP

第二章 基础概念;2.1 管理的概念与理论;2.1.1 管理的定义;关于管理性质的几个问题;2.1.2 主要管理科学家的观点;泰勒;法约尔;迈约;BPR(Businuee process reengineering;BPR以企业过程为对象，从顾客的需求出发，对企业过程进行根本性地再考虑和彻底地再设计；以信息技术和人员组织为使能器（Enabler),以求达到企业关键性能指标和业绩的巨大提高或改善，从而保证企业战略目标的实现。;2.1.3 管理的组织;U型组织;M型组织;H型组织;虚拟组织;思考题：各种管理组织形式的优缺点是什么？;2.2 管理信息的定义和性质;2.2 管理信息的定义和性质;案例：信息的等级性;讨论：信息的分享性; 信息价值有两种衡量方法： 1 按照所花的必要社会劳动量来计算 V=C+P V—信息产品或服务价值 C—生产该信息所花成本 P—利润 按获得成本计算所得信息价值叫内在价值;2 衡量使用效果的方法 信息的价值是在决策过程使用了新的信息所增加的收益减去获取信息所花的费用； 全情报价值：指获得全部情报，对客观环境完全了解，使一切决策均在最优的情况下可能得到的最大收益，与不收集情报所作的最好收益之差； 按使用效果计算所得信息价值叫外延价值。;全情报价值计算方法： 蔬菜销售的例子： 市场好的概率是0.3，可按原价卖出3车 市场中的概率是0.5，可按原价卖出2车 市