质量改善_100PPM推进体系图6Tool.pptVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 44页
2017-04-25 发布于四川
举报
版权申诉

质量改善_100PPM推进体系图6Tool.ppt

1、本文档共44页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

质量改善_100PPM推进体系图6Tool

100 PPM;1. 100PPM推进体系图;1） -1 质量早会 . 改错误反醒会;概要;概要;1;工程不良PPM管理图;1;RTN不良PPM管理图;从开始必须具有做正确、做好的思想, 对前工序未检查的和即使进行自己检查也难免不良品到下一个工序, 它是这些不良品防止到下一个工序的保证系统。;( )月顺次检查管理现况板;顺次检查 T A G;顺次检查板;3） Time Check;( )月Time Check管理现况(初. 中. 终物);TIME CHECK 推进 METHOD;4）主要工序管理;( )月 Check 确认表;顾客不满工程;法规工程;重要工程;5)OSD;目的;Q-AUDIT 问题点 LIST;协力公司 100PPM 质量现况;原因;3. Fool proof;Fool Proof 改善事例;人所犯的10类失误和内容; ;“啊！”;4. 条件管理（原因管理）;( ) 条件管理表;5. 3 次元改善活动;1) 改善准备;(3) 选定范围;-完成品全数检查;2) 不良类型分析;3) 推出不良要因;与作业者的对话表;4) 树立要因别 3次元对策;要因别3???元对策（示例）;（5）现场的ABC化;6) 改善完了（评价）