赢取竞争[商品化工作].pptVIP

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2017-04-25 发布于四川
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赢取竞争[商品化工作]

货架空间管理篇商品化工作强化陈列助销家乐福、易初优化探讨 ;在食品业倡导“高效率消费者反应” 分销商及供应商伙伴开展合作消费者提供更有价值的商品与服务，营造良好环境，寻求有效工具 ;商品化工作的强化;商品化工作问题;商品化工作强化;商品化执行中管理者的角色;商品化工作标准; ;商品化工作的作业流程;商品化工作的程序;商品化工作的程序;商品化工作的程序;商品化工作程序;商品化工作程序;商品化工作程序;商品化工作程序;商品化工作的程序;商品化工作的程序;陈列助销;销售成功三大因素;影响货架陈列管理的重要因素;陈列助销九原则;2、置于高流通区域或位置;3、集中陈列： A、按口味别 B、按寒暖色别 C、按大小规格别 D、按品项别 E、按系列别 ;4、置于货架上的最佳位置;置于双肩到眼部位置;5、获取足够货架空??;6、利用宣传促销材料;7、获取第二陈列点;8、关联销售;9、获取店员及店方合作;量贩系统货架空间管理的两大模式;易初概况经营及分析;易初管理模式;陈列面临的问题;优化措施与手段;次通道;次通道;面临的问题;家乐福货架管理模式;优化措施与手段;每月支付卖场2000元实物的货架陈列费，主办人员500元（现金）好处费，并配合支付不定期的特殊陈列费。 ; 内容