第15章组织行为学(组织行为学的新发展).pptVIP

第十一章 组织理论与组织设计 第十二章 组织文化建设 第十三章 组织变革与发展 第十四章 组织学习与学习型组织 第十五章 组织行为学理论的新发展;组织行为学前沿 积极组织行为学 组织健康 组织生态学 组织行为学的总结;;1.积极组织行为的概念 组织行为学家鲁森斯(Fred. Luthans, 2002)提出了积极组织行为学(Positive Organizational Behavior, POB)的概念。 他认为积极组织行为学是对积极导向的、且能够被测量、开发和有效管理，从而实现提高绩效目标的人力资源优势和心理能力的研究和应用。;;3.积极组织行为和组织公民行为 ;4.积极组织行为与工作投入;5.积极组织行为与利他行为; 一个组织能正常有效地开展经营管理并具有持续成长和发展能力的状态，它既注重内部发展能力提升，又能有效适应外部环境变化，从而有助于实现企业可持续发展、员工主观满意与客观健康以及良好的??会效益。;2.组织健康的特征 ;;1.组织生态的层次结构;2.种群生态理论 种群生态学是生物学的一个分支，来源于达尔文的生物进化论，强调自然对生物物种的选择和决定性影响。 这一理论的分析对象为所有组织的生存如何适应环境的问题，重点不在于个别组织如何改变，而是整个社群（Community)或全种群（Population）组织的变化。因此，可以说种群生态学是组织的社会生物学（Sociobiology)理论，组织就是组织的社会生物学中的“物种”。;种群生态模型认为，在种群内一直存在着、始终伴随着新的组织的出现，组织结构的种群也不断地变化着。因此．组织种群不断地进行着变化。种群生态组织的进化过程大体上可以分为3个阶段：变异、选择和保留。;组织行为学的8个核心问题;“组织是由个人组成的、活生生的团体。要描述它们，我们需要使用团体的语言和个人的语言。” －－查尔斯·汉迪 “组织不过就是合作行为的集合”，“当两个或两个以上的个人进行合作，即系统地协调彼此间的行为，在我看来就形成了一个组织”。 －－切斯特·巴纳德 ;THE END