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仓采部2015年5S改善记录综述
仓采部2015年度5S改善记录;1.清理今后旧件，分类包装;2.分类整理LNG气瓶，腾出空间;3.规范仓库5S执行模式;4、规范仓库库存抽查，确保库存账、物、卡数据符合率;5、按仓库分区规划，责任到人，做处处有人管;6、规范他库单据管理;7、规范天然气小件储存;8、规范踏板支架半成品防尘储存措施;9、改善气瓶储存环境;10、建立仓储物资定置看板;11、转移CNG气瓶，重新整理;12、设置待加工线束专用周转区;13、 建立借出零部件管理清单;14、 坚持定期用锯末清洁地面;15、 继续推进仓库定置看板管理模式;16、建立新能源产品库存专用区域;17、根据气瓶长短差距大小分类整理气瓶，满足装车要求;18、整理仓库二层区空间;19、整理仓库二层区空间;20、清扫大棚，用于暂时储存空压机储运箱;21、清扫闲置车间，用于暂时储存气柜;22、集中10瓶框架及附件库存至闲置车间，扩大生产车间有效利用面积;23??适当利用通道空间，保持库存物资定置条理化;24、整理、修复客户退回气瓶，尽量避免不良品积压和浪费;25、就地取材，改善仓库隔离防护栅栏，保持库存产品清洁
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