以经济效益为中心-不断推进项目管理规范化综述.ppt

以经济效益为中心不断推进项目管;第三讲 组织与协调工作 第;世界500 强著名企业基本情况;美国通用汽车公司世界500强首;通用汽车公司（美国） ;日本日立公司世界500强第11;日立公司（日本） 世界5;韩国三星公司世界500强第18;三星公司（韩国） 世界5;日本本田技研工业公司世界500;本田技研工业公司（日本） ;无标题;关于计划 组织 领导 ;关于计划 组织 领导 ;计划职能1 计划工作的基本作用;组织职能1 组织和组织工作的程;领导职能1 领导和领导原则2 ;领导和领导艺术问题（关键词） ;人才培养方向复合型的领导人才智;控制职能1 管理控制及其作用2;第一讲 企业管理原理关于计;确定诊断对象 病 人 自;确定诊断对象 听 取 汇;确定诊断对象 听 取 汇;第二讲 劳动力管理劳动力;无标题;无标题;无标题;有关制度、规范;第三讲 组织与协调工作组;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;现 在 休 课 ;休息10分钟;以效益为中心，向企业管理的深度;加大力度，深化改革，迎接加入W;团结奋斗再筑辉煌，共创建设集团;在科学的道路上，没有平坦的大路;为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔;吾十有五而志于学，三十而立，四;第四讲 怎样履行好 ;无标题;无标题;无标题;无标题;无标题;责任目标分工 ;无标题;无标题;利益分配问题 ;无标题;无标题;无标题;总结与提高： ;第五讲 目标管理控制项目责;第五讲 目标管理控制项目责任;成 本 预 测 核算;成 本 预 测 核算;成 本 预 测 核算;？？？ ？？？ ？ ？ ;为什么成本目标不能落实？测算不;为什么成本目标不能落实？测算不;第五讲 目标管理控制项目责任;第五讲 目标管理控制统计分析;对项目成本目标构成影响的若干环;① 集团公司年产值： ;②年 建 安 产 值： ;③年总产值： 9.2亿元亿元;① 集团公司年产值： 9;1.工序质量控制出现 ;环境方法材 料机械 人 ;无标题;无标题;第五讲 目标管理控制项目责任;第五讲 目标管理控制项目责任;无标题;无标题;无标题;无标题;5025100/%307875;5025100/%307875;5025100/%307875;无标题;管理干部个人素质的任何缺陷，都;第五讲 目标管理控制项目责;第五讲 目标管理控制项目责;制度化工作内容（成本目标）1成;无标题;两个小故事（关键词） 本;复习思考题： ;结束语学习无止境，活到老学到老;只要我们努力，我们就一定能够把;讲课结束谢谢各位再见;讲课结束谢谢各位再见;备用片 方 框逐 级 ;结束语学习无止境，活到老学到老;只要我们努力，我们就一定能够把;备用片 方 框逐 级