- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第9章供应链管理下的物流管理
第九章 供应链管理下的 物流管理;第一节 物流管理的基本概念;日本通常对物流的定义为:物流是物质资料从供给者向需要者的物理性移动,是创造时间性、场所性价值的经济活动。从物流的范畴来看,包括:包装、装卸、保管、库存管理、流通加工,运输、配送等各种活动。如果不经过此过程,物就不能移动。
英国著名物流专家马丁﹒克里斯托夫教授在他的物流定义中更多地强调了物流对企业经营的重要性:物流是战略性地管理原材料、零部件及产成品的采购、移动及储存(包括相关信息流)的过程,它贯穿整个企业及其营销渠道,以合理的成本满足客户需求,使企业目前和将来的赢利能力最大化。;《物流术语》国家标准将物流定义为:物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储蓄、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
国家经贸委提出的《关于加快我国现代物流发展的若干建议》中对现代物流的定义是:现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程,它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合服务。 ;本书对现代物流的理解:现代物流是供应链管理的一个组成部分,是对供应链上各种物料(包括原材料、零部件、产成品)、服务及信息从起始点到终点流动过程的计划、组织和控制活动的总称,它充分运用信息技术,将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等有机结合,为用户提供一体化的综合服务。;产品流在社会经济和企业中的活动;表1 单向物流和双向物流;二、物流的主要内容
各国对物流的定义虽然表述不同,却包含了以下几个基本内容:
物流产生的目的,是为了满足消费者的需求或为了全面实现某一个战略、目标或任务。换言之,物流管理的目标是为了达到一定的客户服务水平。
物流是一个空间上的物理性移动过程,存在一个起点和一个终点,并且从起点到终点的物理性移动过程包括几个基本的环节:装卸、运输、供应、仓储、采购。
物流过程中移动的主体是货物及与之相关的信息。
物流是一种管理活动,必须进行恰当的计划、实施与控制,确保物流过程中各个环节功能最优化,保证物流过程的有效性。
物流管理的分析方法是把一个企业乃至一个供应链作为一个有机的整体来研究。
加强物流管理是对企业或供应链进行整体优化。; 物流的主要内容;三、物流管理决策;四、物流管理的目标;五、物流概念的发展
源自“Physical Distribution”的发展
源自“Logistics”的发展
目前在使用物流这个词语时,通常有以下三种理解:
一是指产品或商品的流动,如将计划经济的物资流通简称为物流,或将物流、人流、资金流、信息流并列为同类词汇;
二是指物流发展早期的商品集中配送概念,如使用类似物流配送等表述方式;
三是指现代物流概念。;现代物流管理的发展过程
实体配送阶段(Physical Distribution):属于狭义物流,主要侧重于商品物质移动的各项功能,一般认为属流通领域
综合物流阶段:广义物流概念
20世纪40年代美国军方提出了后勤管理(Logistics Management)
二战后扩展为企业物流(Business Logistics Management)
现在习惯成为现代物流管理(Logistics Management)
物流最早是指军事上的后勤,二战后广泛应用于经济领域;物流的概念:7R’s
恰当的产品(Right product) 恰当的数量(Right quantity)
恰当的条件(Right condition) 恰当的地点(Right place)
恰当的时间(Right time) 恰当的顾客(Right customer)
恰当的成本(Right cost)
供应链管理阶段(supply chain management);六、 物流的分类
按物流的范畴分为社会物流和企业物流
根据作用领域的不同,物流分为生产领域的物流和流通领域的物流
根据发展的历史进程,将物流分为传统物流、综合物流和现代物流
根据提供服务的主体不同,将物流分为代理物流和生产企业内部物流
按物流的流向不同,还可以分为流入物流和流出物流;物 流;七、物流的功能
运输功能
储存功能
配送功能
装卸搬运功能
包装功能
流通加工
信息处理;第二节 物流网络与供应链管理;二、供应链环境下物流网络的特征
扩展企业的基本原理和思想体现在几个方面:
横向思维(战略联盟);
核心能力;
资源扩展/共享;
群件与工作流(团队管理);
竞争性合作;
同步化运作;
用户驱动。 ;信息——共享
过程——同步
合作——互利
交货——准时
响应——敏捷
服务——满意 ;供应商;三、供应链管理与物流网络的整合
实现快速准
文档评论(0)