医院药剂科量-化管理.pptVIP

G:\009侈熬九争丘臣查趁闰;医院药剂科量化管理浙江省台州医;医院药剂科部门多、人员多，接触;完成这一任务需要通过集体合作。;1、量化管理的意义 ：1.1 ;1.1 量化管理能规范药学服务;1.2 量化管理能提高药学服务;1.3 量化管理能保证制剂产品;1.4 量化管理能提高技术素质;量化考核的方法2．1 量化管理;（2）明确目的性： 量;（3）可行性： 可行性;（4）可比性 ： 可比性;（5）科学性和民主性： ;（6）坚持标准的应变性和严肃性;2.2 考核方法由科室管理者;每月制定的指标由公共量化指标各;2.2.1 公共量化指标 ;表1 公共量化考核指标（30;调剂部门的任务是保证患者安全、;表2 调剂部门量化考核;量化考核方法表2 调剂;量化考核方法表2 调剂;2.2.3 调剂室调剂岗位考核;表3. 调剂室调剂岗位考核指标;量化考核方法 内 容 ;内 容 分 值 ;2.2.4. 调剂室领药岗位工;表4 调??室领药岗位考核;2.2.5 临床药学部门 ;表5 临床药学岗位考核指;量化考核方法 内 ;量化考核方法 内 ;量化考核方法2.2.6 制剂;量化考核方法 内 ;量化考核方法 表6 制剂生;量化考核方法 表7 药检;量化考核方法 表7 药检;2.3 年终考核: 量化考核;表8 年终考核指标表 ;表8 年终考核指标表 （续;内 容 ;表8 年终考核指标表（续上;表8 年终考核指标表（续上;量化考核方法鄙吭匀奖娟瞅绊灵俐