战略人力资源-管理.ppt

;人力资源管理的理念与挑战;一、人力资源与人力资源管理;组织中的五类人;人力资源管理的目标;二、人力资源管理的理念;中西方激励模式差异;人事管理与人力资源管理比较;人力资源管理与战略人力资源管理比较;人力管理功能图;多元价值的平衡;领导用人的现代理念有哪些？ ;用忠诚的人;qiguanghua@mparuc.edu;qiguanghua@mparuc.edu;智商与领导;qiguanghua@mparuc.edu;qiguanghua@mparuc.edu;qiguanghua@mparuc.edu;领导识人的误区 ;如何选择招募策略？;甄选的常用方法与技术 ; 考官的位置应避免背光 应聘者的位置应避免放在房屋的中央 考官与应聘者的距离应保持在两米左右 面试环境应安静、舒适 面试过程不能被打断 面试过程中人员不能随意走动;十佳提问;如果你有机会重新选择的话，你会选择做什么工作？ 描述一下你曾经作出的一项最困难的决策。现在看，你的决策是最佳的吗？为什么？ 如果我询问你的现任主管，他会如何评价你？ 如果你得到了这份工作，几个月后，我们发现你的工作并不理想，你认为可能是那些方面出了问题？ 请你告诉我，在工作中哪些事情会让你感到满意？那些情况会使你感到沮丧？ ;四、人事考核与绩效管理的区别;绩效管理系统;绩效考核的误区;五、如何减轻工作压力？;减轻压力，管理者应该做些什么？;如果工作非常枯燥乏味，需要引入一些娱乐活动； 制定良好的双向交流机制； 扩大决策范围； 避免超负荷的工作量或不足的工作量； 减少角色的冲突和含糊不清； 促进职业发展和职业安全性； 改善工作内容，避免毫无意义的、狭隘的、琐碎任务； 促进参与能力和控制能力； 避免制定过低和过高的激励目标。 ;减轻压力，员工在工作时应该做些什么？;减轻压力，员工在家中应该做些什么？;不用活着;;;行为识人;选A的人： 　 　似乎没有什么不满，即使有不满，也不会将它显露出来。有很强的自制力，能将自己的情绪控制得很好。在被授予的范围里，你会自然而然地将自己的欲望消化掉。 选B的人： 　　你非常心浮气躁，如果不把你心中的不满表现出来的话，你会受不了。即使是一点小事也很容易惹你生气，事实上，你自己也明白这个缺点，请积极地找寻改善的方法吧。;选C的人： 　　属于我行我素的类型，没有什么欲望。身心容易感到疲倦或是对男性不感兴趣的女人会选择这个位置，特别是老年人或中年妇女特别容易选择这个位置。 选D的人： 　　你欲求不满度相当强，你正在寻找合适的渠道以消除你内心的不满。此外，你对异性相当关心，是个希望能有个人能和自己长相伴的寂寞者。 选E的人： 　　好奇心非常强，只要有新的事物出现，你总会尽快地去接触、去试探，即使心中有所不满，你也会把精力集中在其它的事物中，属于活泼好动型的人，选择这个位置的人，以年轻男性居多。;Question;Answer;qiguanghua@mparuc.edu