国美价值链管理100625.pptVIP

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国美价值链管理100625

国美价值链分析;1、价值链理论 ;上游价值链;内部价值链;行业价值链;2、国美的运作模式——类金融模式;类金融模式;零售商对资金占用的能力;3、国美的运作模式——非主营业务赢利模式;非主营业务赢利模式;成本管理是企业的永恒主题,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。但麦肯锡却这样评价中国的企业:成本优势的巨人却是成本管理上的弱智。事实是这样的吗?;5、国美的融资模式——新增店铺所需资金 ;开张新店与占用供货商货款的关系 ;新开店所需资金计算说明;新开店所需资金;国美的融资模式;;背景介绍;背景介绍;背景介绍;背景介绍;6.最大的风险—管理风险;7.成功背后的反思

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