孙悦平—原料药生产的GMP符合性.pptVIP

  1. 1、本文档共142页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
孙悦平—原料药生产的GMP符合性

;*;本人部分关于原料药的讲演和报告;前言;原料药生产的GMP符合性;1. 原料药生产的GMP规范;1. 原料药生产的GMP规范;1. 原料药生产的GMP规范;1. 原料药生产的GMP规范;1. 原料药生产的GMP规范;1. 原料药生产的GMP规范;1. 原料药生产的GMP规范;1. 原料药生产的GMP规范;1. 原料药生产的GMP规范;2. 质量风险管理体系(QRM);2. 质量风险管理体系(QRM);2. 质量风险管理体系(QRM);2. 质量风险管理体系(QRM);2.1 基于风险的GMP体系;2.1 基于风险的GMP体系;2.1 基于风险的GMP体系;2.1 基于风险的GMP体系;*;2.2 质量风险管理的程序;启动质量风险管理程序;2.2 质量风险管理的程序;2.3 质量风险管理的简易工具;2.3 质量风险管理的工具;2.3 质量风险管理的工具;;2.4 风险识别的简易工具;2.4 风险识别的简易工具;2.5 风险分析工具——FMEA;2.5 风险分析工具——FMEA;2.5 风险分析工具——FMEA;2.5 风险分析工具——FMEA;2.5 风险分析工具——FMEA;2.5 风险分析工具——FMEA;2.5 风险分析工具——FMEA;2.5 风险分析工具——FMEA;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;*;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;Quality of Pharmaceutical Ingredients Beijing, 19-21 May 2011;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;3. 合成起始物料和GMP起始点的定义;*;4. 物料控制和仓储管理;4. 物料控制和仓储管理;4. 物料控制和仓储管理;4. 物料控制和仓储管理;4. 物料控制和仓储管理;5. 杂质的控制策略;5. 杂质的控制策略;5. 杂质的控制策略;5.1 潜在杂质;Quality of Pharmaceutical Ingredients Beijing, 19-21 May 2011;5.1 潜在杂质;5.2 潜在杂质的风险分析;5.2 潜在杂质的风险分析;5.2 潜在杂质的风险分析;5.2 潜在杂质的风险分析;图解:伴随着主反应路线,还显示有反应副产物的化学结构,以及这些副产物在后续反应步骤中衍生出来的衍生物,由于这些衍生物与主反应路线的反应产物结构很相似,很难被去除,从而构成了原料药的相关物质(杂质)。;5.3 有机杂质的控制;5.3 有机杂质的控制;5.3 杂质的控制;5.4 其他类型杂质的控制;*;*;*;6. 厂房设备和环境;6. 厂房设备和环境;6. 厂房设备和环境;6. 厂房设备和环境;6. 厂房设备和环境;7. 工艺过程控制和验证;7.1 质量源于设计的理念;7.1 质量源于设计的理念;7.1 质量源于设计的理念;;7.2 研发和工艺标准的制定;7.2 研发和工艺标准的制定;7.2 研发和工艺标准的制定;7.2 研发和工艺标准的制定;7.2 研发和工艺标准的制定;7.2 研发和工艺标准的制定;7.2 研发和工艺标准的制定;实例:原料药合成中影响因素的控制范围;实例:原料药合成中影响因素的控制范围;实例:原料药合成中影响因素的控制范围;实例:原料药合成中影响因素的控制范围;实例:原料药合成中影响因素的控制范围;实例:原料药合成中影响因素的控制范围;7.3 如何不断提升工艺的稳定性;7.3 如何不断提升工艺的稳定性;2005.06.28.;孙悦平;7.3 如何不断提升工艺的稳定性;8. 溶剂和母液回收;8. 溶剂和母液回收;8. 溶剂和母液回收;8. 溶剂和母液回收;9. QC实验室的管理;9.1 QC实验室的风险管理;9.1 QC实验室的风险管理;;9.2 原辅料控制;9.2 原辅料控制;9.2 原辅料控制;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9.3 分析方法验证;9. QC实验室的管理;9.4 OOS(OOT)调查;la 阶段调查;9.4 OOS/OOT调查;未发现明显错误;9.4 OOS/OOT调查;Ib 阶段调查;

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档