2013年二建《施工管理》真题及答案-(文字版).docx

PAGE \* MERGEFORMAT26 2013年二建《施工管理》真题及答案 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合） 1.施工成本控制的步骤是（ ） A.比较-分析-预测-纠偏-检查 B.预测-检查-比较-分析-纠偏 C.检查-比较-分析-预测-纠偏 D.分析-检查-比较-预测-纠偏 答案：A 解析：施工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ） A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D.施工总承包合同一般采用单价合同 答案：C 解析：工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B错；施工总承包合同一般实行总价合同，D错。参见教材P195～196。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（ ） A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额 C.设计预算成本计划降低额 D.材料计划成本额 答案：A 解析：成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（ ）报告。 A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 答案：A 5.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（ ）等构成。 A.质量方针 B.质量目标 C.质量记录 D.质量评审 答案：C 解析：施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。参见教材P142。 6.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ） A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织 答案：C 解析：管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等工作流程。参见教材P22。 7.施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和（ ） A.风险转移 B.风险跟踪 C.风险排序 D.风险控制 答案：D 解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。参见教材P36。 8.某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（ 　 ）。 A.75 B.155 C.80 D.125? 答案：B 解析：根据图来计算第5周的成本计划值为：30+45+80=155。参见教材P83。 9.施工企业实施环境管理体系标准的关键是（ ） A.坚持持续改进和环境污染预防 B.采用PDCA循环管理模式 C.组织最高管理者的承诺 D.组织全体员工的参与 答案：A 解析：实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。参见教材P183。 10.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（ ） A.自然环境因素 B.施工质量管理环境因素 C.技术环境因素 D.作业环境因素 答案：D 解析：施工作业环境因素：施工照明、通风、安全防护措施、施工场地空间条件和通道，以及交通运输和道路条件等因素。参见教材P139。 11.业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（ ） A.施工平行发包模式 B.施工总承包模式 C.施工总承包管理模式 D.工程总承包模式 答案：A 解析：施工平行发包，又称为分别承发包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位。参见教材P193。 12.某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000m3，合同单价240元/m3，乙子项估计工程量2500m3，合同单价580/ m3。工程预付款为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则该工程预付款的起扣点为（ ）万元。 A.96 B.212 C.116 D.176 答案：B 解析：合同价款=5000×240+2500×580=265万元 预付款的起扣点=265-265×12％/60％=212万元。参见教材P105。 13.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003