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关键岗位薪酬设计方案（第一团队 悬赏招聘） PAGE  PAGE 6 第一团队 悬赏招聘 关键岗位薪酬设计方案 目录 第一章 概 述……………………………………………………….3 第二章 薪资结构…………………………………………………….3 第三章 岗位工资…………………………………………………….4 第四章 绩效工资…………………………………………………….6 年底奖金…………………………………………………….7 附　则……………………………………………………….7 第一章 概 述 原则 本方案是在第一团队人力资源薪酬方案的指导下，在不违背第一团队人力资源方案设计的总体原则下，设计而成。 范围 　　本薪酬方案设计的范围包括：总经理、副总经理、财务总监、各部部长、副部长、工程处处长、副处长。不包括其他员工。 其他 该方案提到的所有工资均为税前工资。 第二章、薪资结构 员工的薪资结构由以下三个部分构成： 岗位工资 + 绩效工资 + 年底奖金 为了将公司利益和员工利益紧紧结合在一起，将工资分为以上三个部分，并且按照职位和职责的划分，安排了不同的比例： 表1-各岗位年工资收入及比例分配(万元) 工资类别年薪岗位工资绩效工资年底奖金岗位工资绩效工资年底奖金最低最高最低最高最低最高最低最高比例 ( * 10%)比例 ( * 10%)比例 ( * 10%)高层203057.58.0 12 69343中高层10164.2 6.7 2.5 5 23.2532中层正职6102.5 4.2 1.5 3 1.22532中层副职461.7 2.5 1.0 2 0.81.2532高层是指：公司总经理 中高层是指：公司副总经理、财务总监 中层正职是指：各部部长、工程处处长 中层副职是指：各部副部长、工程处副处长 第三章、岗位工资 岗位工资构成： 岗位基础工资 * 地区系数 + 特殊津贴 岗位基础工资如下表所示： 表3-岗位基础工资表 岗位工资职 务6200公司总经理610060005900580057005600公司副总经理 财务总监550054005300520051005000490048004700460045004400430042004100400039003800370036003500部门部长 工程处处长340033003200310030002900280027002600250024002300220021002000部门副经理 工程处副处长19001800170016001500 按照各个地区物价指数的不同，设置地区系数： 表2-岗位工资地区系数 地区系数地区1.5北京、上海1.3广东、山东、江苏、浙江、福建、1.2湖北、湖南、陕西、东北地区1.1山西、广西、贵州、河南、甘肃、新疆、西藏1.0我国其他省市2.0其他国家地区系数的设置是根据国家统计局公布的各个地区的物价指数设定的。 按照每年国家统计局公布的物价指数可对其做相应调整 特殊津贴是由于作业环境恶劣给予员工的补助。凡在野外作业、检查工作的人员均享有野外津贴。野外津贴为50元/天。 岗位工资的用途 岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数： 1、绩效工资的计算基数； 2、红利的计算基数； 3、加班费的计算基数； 4、事病假工资计算基数； 5、外派受训人员工资计算基数； 6、其他基数 二、确定岗位工资的原则 1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； 2、以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； 三、分公司总经理岗位工资由股份公司总经理决定；分公司中高层、中层正、副职岗位工资由分公司总经理与人力资源部共同确定。 第四章、绩效工资 绩效工资是员工工资的重要组成部分。它本着公平的原则，使得员工能够真正实现按劳取酬。 绩效工资计算公式： 绩