扶梯改造修理作业指导书.docVIP

YIKUAI 重庆怡快电梯有限公司 自动扶梯、人行道 改造修理作业指导书编号：YK-ZY-15-2016版次：A/0 编制/日期：  审核/日期：  批准/日期： 重 庆 怡 快 电 梯 有 限 公 司CHONGQING YIKUAI ELEVATOR COMPANY LED 1、目的、范围 为保证重庆怡快电梯有限公司对于在用自动扶梯、人行道改造修理业务的顺利开展，特指定本作业指导书。本作业指导书适用于重庆怡快电梯有限公司所有在用自动扶梯、人行道改造修理业务。 2、文件描述 2.1 改造技术处理的规定 2.1.1 改造修理技术处理过程属于重庆怡快电梯有限公司应用工程范围，应符合GB7588--2003及其附件相关规定. 2.1.2 维修部工程负责人组织和管理自动扶梯、人行道改造修理工程，使其符合公司以及其他标准要求。 2.1.3 改造技术处理应满足国家标准，如GB7588-2003，GB16899-2011。 2.1.4 如果有些地区或当地政府部门对电梯有其他的法规要求，改造技术处理应满足其相关规定；如果有些地区或当地政府部门的规则许可,部件改造技术处理可以保持较低的或旧的标准。 2.2 安全部件及安全相关部件的规定 采用第三方供应的安全部件，则必须通过国家相关质量认证并检测合格。 安全部件及安全相关部件定义见相关国家技术规范。 2.3 重大改造后必须报当地政府部门验收,以下情况均为重大改造。 自动扶梯、人行道（摘自GB16899-2011） 自动扶梯、人行道重大改造是指诸如速度、安全装置、制动系统、驱动装置、控制系统、梯路系统等的改变。用同一设计的零件进行更换不视为重大改造。 3.自动扶梯、人行道改造修理流程 步骤1： 获得改造信息, 制定改造预算 1.1 获得改造信息 a)选择使用年限较长的维保在用自动扶梯、人行道作为改造项目； b)选择故障率较高部件的维保在用自动扶梯、人行道作为改造项目； c)通过各类信息来源作为改造项目，如代理商，设计院，报纸，互联网，咨询公司，招投标公司，政府机构，客户的询价信息等； 1.2制定改造预算 1.2.1 维修部每年制定改造预算及行动计划 a) 根据潜在改造市场； b) 根据维保在用自动扶梯、人行道状况； c) 根据公司的改造业务发展策略； 1.2.2 行动计划 ； a) 根据改造预算，制定改造行动计划； b) 每月对改造业务及计划系统地回顾。 步骤2：改造项目评估、制定改造配置 : 2.1 改造项目评估: 维修部门领导对改造项目进行风险评估，检查客户是否在风险客户清单中，如是风险客户或者报价在10万元以上(设备+安装)，维修分公司应办理客户信用评估表报公司高层领导批准。 2.2 现场勘查: 维修部领导委派改造工程师经过现场勘查后并结合用户要求填写在用自动扶梯、人行道改造技术参数及勘查表。 2.3 制定改造配置: 根据改造类型的不同，结合用户改造需求及现场勘察情况，由技术部提供该项目的改造配置至改造工程师，再由改造工程师结合客户的具体需求编制改造方案。 2.4 绘制土建图: 涉及自动扶梯、人行道改造业务的土建图，由改造工程师提出自动扶梯及人行道土建图绘制申请表至技术部绘制。 步骤3：改造配置的审核及复核 3.1 对改造配置的审核、复核从下列几个方面进行 a)判断改造配置是否符合了客户需求； b) 判断改造配置是否满足了国标GB7588或GB16899的要求； c) 判断改造配置是否符合公司及其附件相关规定的要求； d) 检查安全部件的使用是否符合相关文件的规定； e) 检查计算工具是否当前有效，对计算中使用的主参数进行复查； 3.2 对改造配置的审核、复核按下列规定进行 a) 每个部件改造项目，在报价前、在合同签约前均由技术部主管审核及复核。 b) 将审核、复核过的改造配置返回改造工程师(自收到改造方案两个工作日内)。 注：如果改造配置没有通过审核及复核，将由维修部领导/改造工程师与客户进行沟通，如客户不同意修改则关闭改造项目。 步骤4：计价、投标、跟踪和回顾，合同准备、评审和签订 4.1 计价、投标、跟踪和回顾 a) 对部件改造业务，改造工程师按照改造方案进行报价。 b) 对部件改造业务，超出权限的商务条款由维修部领导填写改造项目投标报价请示表报公司高层领导批准。 c) 如需保函由维修部领导按照相应流程办理 d) 准备投标/报价文件。 e) 维修部领导/改造工程师跟踪